时辰：2022-10-03 21:34:37
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1.担任1栋室外园林绿化工程的监视操持。园林绿化干系着小区给人的全体印象，是以对每一个细节都要严酷把关，在保障品德的前提下请求进度，今朝已落成验收。
2. 辅佐杨工、黄工担任二期的土建施工监视操持，今朝47栋A单元已胜利封顶，其余均处于布局施工时期，在钢筋验收傍边严酷把关，当真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并催促施工单元做好各类临边防护。
3、及时接洽GRC出产厂家，跟踪别墅GRC的出产、装置；担任别墅的土建施工监视操持，今朝廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在撤除排栅，第四排将在本月尾拆完排栅，顺华公司施工段别墅排栅已全数撤除，为外部环境及时施工供给了功课前提。
4.担任二期排洪渠的园林绿化工程，今朝已根据预约的进度打算顺遂实现呼应的工程量，为二期顺遂停止预售供给了杰出的外部环境保障。
5. 在一年的施工操持傍边，固然获得了必然的成就，但存在的问 题仍较多，在严抓品德和进度的历程中，疏忽了宁静文化施工，出格是要改变操持思惟，要做好预控使命，把题目覆灭于抽芽状态。
二、职业打算及倡议
在此后的使命傍边，我将主动呼应公司的率领，与公司同仁慎密亲密配合，针对工程中存在题目和碰到的波折及时调剂，并不时总结履历履历。操纵专业时辰加强专业常识、手艺的进修，晋升本身的使命能力，做好一位优异的园林工程师，并争夺在其余专业上获得扩展，为上东的成长进献本身最大的气力。
三、倡议及定见
针对公司今朝的环境，倡议以下：
1、 加强公司的流程扶植，对不用要的关头停止精简，构成公道有用的法式文件。如将现场设想变革、签证操持的流程提炼成简练的流程图，下发各个名目部以便于操纵。
2、 将售后办事维修使命的主责放在物业公司。名目部工程师只担任品德赞扬的现场义务辨别，义务必定后由物业公司接洽施工单元停止维修及相干使命。如许能够或许或许或许或许削减售后办事使命的对接，便于及时地处置维修使命。
1.担任1栋室外园林绿化工程的监视操持。园林绿化干系着小区给人的全体印象，是以对每一个细节都要严酷把关，在保障品德的前提下请求进度，今朝已落成验收。
2. 辅佐杨工、黄工担任二期的土建施工监视操持，今朝47栋A单元已胜利封顶，其余均处于布局施工时期，在钢筋验收傍边严酷把关，当真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并催促施工单元做好各类临边防护。
3、及时接洽GRC出产厂家，跟踪别墅GRC的出产、装置；担任别墅的土建施工监视操持，今朝廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在撤除排栅，第四排将在本月尾拆完排栅，顺华公司施工段别墅排栅已全数撤除，为外部环境及时施工供给了功课前提。
4.担任二期排洪渠的园林绿化工程，今朝已根据预约的进度打算顺遂实现呼应的工程量，为二期顺遂停止预售供给了杰出的外部环境保障。
5. 在一年的施工操持傍边，固然获得了必然的成就，但存在的问 题仍较多，在严抓品德和进度的历程中，疏忽了宁静文化施工，出格是要改变操持思惟，要做好预控使命，把题目覆灭于抽芽状态。
二、职业打算及倡议
在此后的使命傍边，我将主动呼应公司的率领，与公司同仁慎密亲密配合，针对工程中存在题目和碰到的波折及时调剂，并不时总结履历履历。操纵专业时辰加强专业常识、手艺的进修，晋升本身的使命能力，做好一位优异的园林工程师，并争夺在其余专业上获得扩展，为上东的成长进献本身最大的气力。
三、倡议及定见
针对公司今朝的环境，倡议以下：
1、 加强公司的流程扶植，对不用要的关头停止精简，构成公道有用的法式文件。如将现场设想变革、签证操持的流程提炼成简练的流程图，下发各个名目部以便于操纵。
2、 将售后办事维修使命的主责放在物业公司。名目部工程师只担任品德赞扬的现场义务辨别，义务必定后由物业公司接洽施工单元停止维修及相干使命。如许能够或许或许或许或许削减售后办事使命的对接，便于及时地处置维修使命。
在施工现场操持历程中，作为园林专业工程师，主动主动与其余专业工程师及设想部、审计部工程师彼此不异，对施工中的题目尽能够或许或许或许或许以最快的速率处置，并对能够或许或许或许或许产生的题目提早做出的有用的预控体例。一年中实现的首要使命以下：
1.担任1栋室外园林绿化工程的监视操持。园林绿化干系着小区给人的全体印象，是以对每一个细节都要严酷把关，在保障品德的前提下请求进度，今朝已落成验收。
2.辅佐杨工、黄工担任二期的土建施工监视操持，今朝47栋A单元已胜利封顶，其余均处于布局施工时期，在钢筋验收傍边严酷把关，当真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并催促施工单元做好各类临边防护。
3、及时接洽GRC出产厂家，跟踪别墅GRC的出产、装置；担任别墅的土建施工监视操持，今朝廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在撤除排栅，第四排将在本月尾拆完排栅，顺华公司施工段别墅排栅已全数撤除，为外部环境及时施工供给了功课前提。
4.担任二期排洪渠的园林绿化工程，今朝已根据预约的进度打算顺遂实现呼应的工程量，为二期顺遂停止预售供给了杰出的外部环境保障。
5.在一年的施工操持傍边，固然获得了必然的成就，但存在的题目仍较多，在严抓品德和进度的历程中，疏忽了宁静文化施工，出格是要改变操持思惟，要做好预控使命，把题目覆灭于抽芽状态。
二、职业打算及倡议
在此后的使命傍边，我将主动呼应公司的率领，与公司同仁慎密亲密配合，针对工程中存在题目和碰到的波折及时调剂，并不时总结履历履历。操纵专业时辰加强专业常识、手艺的进修，晋升本身的使命能力，做好一位优异的园林工程师，并争夺在其余专业上获得扩展，为上东的成长进献本身最大的气力。
三、倡议及定见
针对公司今朝的环境，倡议以下：
1、加强公司的流程扶植，对不用要的关头停止精简，构成公道有用的法式文件。如将现场设想变革、签证操持的流程提炼成简练的流程图，下发各个名目部以便于操纵。
一、 首要担任的使命：
1、 在维修中心，我首要担任前台客户的接待，针对客户条记本呈现的题目停止解答，和客户电脑的维修测试。
2、 接听400德律风来访，对客户的疑难停止解答。
3、 台式电脑的维修。
二、 近期打算：
1、 尽力进修专业常识，条记本维修，台式机维修，显现器维修，数据规复等。争做维修多面手。
2、 尽力进修操持常识，自我升华，替率领分忧。
一、研讨背景
跟着电子手艺的成长，多种多样的前进前辈电子仪表极大便利了企业研发与出产使命的停止。因为这些电子仪表的使命状态间接决议着企业所出产出产物品德的好坏、数方针几多、本钱的凹凸，故电子仪表的操持和维修使命相当首要。跟着企业接纳的仪表的数目和品种愈来愈多，企业计量局部的也营业也在不时扩展，传统的电子仪表操持和维修体例已不能知足须要。在面对大批的装备时，不论是在对每台电子仪表停止周期性校验掩护，仍是在对毛病仪表停止补缀的使命中，传统的电子仪表操持和维修体例很轻易呈现疏漏。并且常常浩繁电子仪表批次更新很快，同一型号差别批次仪表的电路设想、器件选型和出产工艺时有差别，这也对咱们的仪表操持维修使命构成了极大的坚苦。电子仪表是企业研发与出产勾傍边可贵的资本，为了对峙电子仪表的切确性和宁静性，切确、敏捷的操持与维修手腕很是首要。是以，成立一套迷信的信息化仪表操持与维修体系，搭建仪表操持与维修平台，对仪表信息操持与维修使命的有序展开具有很是首要的意思。
二、传统的计量仪表维修使命中存在的题目
在传统的仪表维修体例中，处置打算的来历首要是产物申明书。但通俗来说产物申明书中只会对仪表的根基使命道理、手艺方针、操纵体例等信息作以扼要先容，最多也只会有一些简略的毛病解除体例、方框道理图、器件摆列图表等信息。但在现实维修历程中，装备的毛病多种多样，产物申明书中的材料常常不能够或许或许或许或许涵盖统统现实产生的环境，维修材料的贫乏严峻搅扰着通俗维修职员维修使命的停止。通俗仪表的电路都比拟庞杂，对贫乏呼应仪表维修履历的通俗维修职员来说，他们固然能够或许或许或许或许经由历程视检或借助万用表等东西对仪表停止排查，直观地发明一些诸如机械器件松动、零落、电解电容收缩、零件短路、焊点虚焊、二极管或三极管被击穿等简略的毛病，可是对一些庞杂的题目也只能一筹莫展。即便在前提许可的环境下也只能接纳替代法，在对有毛病怀疑的线路板、集成线路快停止由大范围到小范围的替代复原后，对毛病停止定位。如许做费时吃力，且没法对毛病缘由停止完全的阐发。维修材料的贫乏间接影响着维修使命的效力与成果，构成了良多杰出维修机会的华侈，从而严峻影响仪表的修复周期和修复品德。是以，成立一套迷信的信息化维修体系，搭建周全的仪表维修资本同享平台也势在必行。
三、电子仪表操持与维修搜集信息化的开端构思
跟着人类社会的不时成长，人与人之间对信息传输和互换的须要愈来愈高，搜集信息化的成长速率也愈来愈快。搜集信息手艺的飞速成长改变着我国传统经济布局和社会次序，企业所处的环境不在是传统的物资经济环境，而是以搜集为前言、客户为中心，将企业构造布局、手艺研发、出产制作、市场营销、售后办事慎密相连在一路的信息经济环境。现此刻ERP、OA、CRM、BI、PLM等操持体系都已成了企业在操持信息化历程中不可或缺的操纵体系。
借助搜集可塑信息量大、挪动营业性强的特色，对企业计量仪表的操持与维修使命停止搜集信息化扶植，搭建信息化平台，使得各个仪表的信息获得有序而靠得住的操持，各类维修资本也能获得获得高度的同享与操纵，从而大大降落电子仪表的操持本钱和维修难度，保障研发与出产使命的有序停止。基于前文这对传统仪表操持与维修使命列出的诸多题目，仪表信息化平台能够或许或许或许或许从计量仪表操持信息化、计量仪表维修信息化两个方面停止扶植。
计量仪表操持信息化，是要为每台仪表装备成立电子档案，明白装备的配件构成、体系版本、采办时辰、操纵位置与义务人、装备状态、校检时辰、毛病记实等信息，实现仪表装备完全的保存周期电子化追溯，便利仪表装备的统计与操持。
计量仪表维修信息化，是要连系仪表出产商，成立合用于本身单元的维修信息库。此中包罗各类周全的装备申明书库、装备相干材料快查库、罕见题目景象与处置打算库、维修职员与厂家手艺职员疾速交换平台（如图1所示）。装备申明书库将包罗计量局部所统领的统统仪表的电子版详细申明书，和相干的仪表设想文档；装备相干材料快查库将包罗仪表装备的相干手艺材料，此中包罗每批次仪表状态变动环境、最新维修体例与思绪等外容；罕见题目景象与处置打算库将包罗今朝本单元和外单元维修历程中统统已处置毛病的景象、缘由、处置体例等外容，便利维修职员查阅，任何维修职员都能够或许或许或许或许借助该平台疾速定位毛病；维修职员与厂家手艺职员疾速交换平台将在维修职员与厂家手艺职员之间假期一条热线，任何维修职员本身没法处置的毛病，都可经由历程该平台间接与厂家手艺职员不异，追求处置打算。并且操持与维修信息的同享不只仅范围于企业计量局部，该当加强信息在企业中的交换与共用，把信息这一种在互联网时期中首要性越趋较着的资本与其余局部人按权限同享，加倍公道地停止资本设置装备摆设。
图1
四、总结
在搜集信息化高速成长的明天，计量局部对传统的仪表操持与维修使命也须要借助搜集信息化的路子停止鼎新，以顺应不时扩展营业使命。计量仪表操持与维修信息平台为计量局部的操持与维修使命供给了更好的处置路子，为计量操持与维修供给了一个更好的平台和契机，为此后的计量使命周全成长鼎新和增进计量调和成长带来了首要的意思。
参考文献
[1]马月娥.电子仪表维修体例切磋[J].包头职业手艺学院报，2005，12（4）.
[2]应伟.基于名目操持的计量仪表维修操持研讨[J].名目操持手艺，2010，4（8）.
[3]程焕文，潘燕桃.信息资本同享[J].
和鹰科技从手艺、产物的硬气力，到配套办事的软气力，胜利升华了品牌内在，这充实申明企业综合气力的晋升，不只仅是市场份额的变革，跟着市场的国际化，办事理念也要晋升到国际程度，能力真正与天下对话。
主顾化（Customization）
“主顾化”便是指办事差别化，即企业根据差别范例的用户或用户的差别须要供给绝对应的办事。外行业日趋重视售后办事的明天，企业的办事协作也起头“升温”，但绝大多数企业仍不离开传统的“办事即维修”的办事情势。而和鹰科技经由历程与用户成立有用不异的体例来领会用户，对用户须要的办事赐与敏捷回应，这便是和鹰办事的“主顾化”。
许诺（Commitment）
和鹰科技对用户的许诺包罗两个方面：一是守诺准绳，对用户的许诺必然要兑现；二是效力准绳，办事效力必然要高于所许诺的规范。是以，和鹰科技的每项办事许诺都实事求是。用户的对劲来自于获得高于希冀值的办事，若是用户在采办产物此后发明企业的许诺仅仅是“空言无补”，成果不可思议。
分歧性（Consistency）
办事的历程，便是追求分歧性的历程。企业所供给的办事要有同一的规范和品德，不能因时辰、用户、办事职员或其余身分的差别而存在差别。和鹰科技的办事外行业内已有了很是好的口碑，缘由就在于它不只具有一支高本质、高程度的办事步队，还成立了一整套严酷、规范的办事操持体系，将办事流程规范化、通明化，经由历程办事监察机制来保障办事品德。
专业能力（Competence）
和鹰科技以为，专业与非专业的根柢区分在于办事操持，而不是办事手艺。和鹰科技的每位办事职员都是“专家”，岂但能够或许或许或许或许妙手回春，并且步履有序。在和鹰科技售后办事部，每位工程师上岗之前先要在出产车间停止6个月以上的装置、调试培训，再停止1个月的操纵手艺培训、各行业常识培训及客户出产工艺流程培训，此后以“售后练习”的身份进入售后局部使命，延续跟着有丰硕履历的工程师停止实地练习，在现实中进修规范的操纵流程。
懂得力（Comprehension）
好的办事必定是超出用户希冀的办事。其实大局部用户的须要很简略，便是但愿装备尽能够或许或许或许或许阐扬最大效力。和鹰科技在售后办事职员平常的使命、进修、培训历程中，会针对性地对服装网www.vhao.net网www.vhao.net、汽车座椅、箱包、沙发等差别行业的裁剪工艺流程、面料出产工艺停止培训，同时还对除数控裁剪机以外的服装网www.vhao.net网www.vhao.net装备，如整烫机、验布机、松布机、冲床等装备道理和用处停止相干培训，以前进工程师的综合能力。
不异（Communication）
和鹰科技的售后办事体系出格重视与客户的不异，装备装置是个阶段性历程，售后办事履行“早不异，晚报告请示”的轨制，同时主动调集装备装置前、中、后的三次集会，确保客户定见及时通顺得以反应。同时和鹰科技一向实行回访轨制，按期主动与客户对峙回访不异，确保与每一个客户对峙久长接洽。
怜悯心（Compassion）
站在用户的立场去体味用户的须要与感到感染，能力为用户供给知心的办事。怜悯心是办事职员在面对用户诉苦、不满和赞扬时，应当具有的一种精确立场。面对用户的不满和诉苦，即便用户的诉苦和赞扬是客户本身缘由致使的，也要懂得用户的表情，主动赞助用户处置题目。
礼节（Courtesy）
办事职员在为用户办事时要立场友爱热忱、仪容仪表整齐风雅、言谈勾当得体。在剧烈的市场协作中，用户对企业办事品德请求也呼应前进，办事职员不只仅是为用户处置某些本色性的办事，如维修、颐养，还要赐与用户更多的尊敬和关怀。现实上，有不少题目是因为办事职员不重视礼节构成的，细节决议着客户对企业办事品德的评估。
沉着（Composure）
良多环境下，用户的愤慨并不是针对办事职员本身。办事职员应当熟习到，疾速及时地补缀好装备是最首要的，不要太在乎用户的立场，更不要让用户的情感影响了本身的使命。能够或许或许或许或许用户并不都是对的，但与用户争辩却必然是不对的。
信率性（Credibility）
如何能力博得用户对办事的信赖呢？对企业来说，要有壮大的资金气力与手艺研发气力，有好的品牌口碑与企业笼统；对售后办事职员来说，须具有杰出的办事熟习，过硬的维修手艺，及时的配件供给，延续晋升的杰出办事等。
决定信念（Confidence）
在产物同质化景象愈来愈遍及的环境下，企业必须用办事来成立用户对品牌和产物的决定信念。“只需用过才晓得好不好”，若是企业供给给用户的办事是杰出的、超值的，用户不只本身会承认，还会向本身的伴侣保举。
靠近性（Contact）
用户须要咱们办事时，但愿能够或许或许或许或许很快地找到咱们，仅让用户晓得德律风号码是不够的，还要确保用户在须要的时辰能及时找到最适合的人。和鹰科技供给整年24小时办事，在天下成立了多个办事处，办事处备有充沛备件，售后办事车配有常常操纵配件，是疾速的勾当售后办事站，这也是和鹰科技独有的办事，疾速、有用地拉近了与客户的间隔。
配合性（Cooperation）
在办事供给的历程中，用户会提出他们的定见，办事职员要与用户慎密亲密配合。同时，企业外部相干局部或共事之间也须要彼此配合与增援。比方，用户装备的零配件破坏须要改换，但此时总厂刚好缺货，办事职员应同用户协商，接纳用户赞成的其余体例处置，如租装备、在其余装备上拆下不异的零配件等。
定夺力（Criticalness）
我国度电业的售后维修近况，根基上能够或许或许或许或许总结为几品种型：
商自建维修步队。
通俗具有必然范围的商，出格是对装置类电器来说，良多商都成立了本身的办事步队，担任产物的后期装置、后期掩护和维修等办事。这类自建办事步队是良多品牌商今朝遍及接纳的做法，以此来处置产物售后题目。有一批转型胜利的商，在担任本品牌的产物维修以外，还承接其余品牌同品类产物的售后办事使命。
厂家组建售后办事步队。
首要指厂家在各地区设立售后办事站，其维修范围首要是保修期内的家电产物，用度由厂家全数承当，维修职员大多是在本地雇用的处置过维修使命的职员，并且须要颠末厂家的短时候培训。
在手艺指点方面，通俗是由厂家的专业手艺职员对近期产物停止跟踪查问拜访、毛病阐发，并将某批次机型毛病的特色，详细毛病元件及处置体例按期通报到各维修中心，维修职员就能够或许或许够或许或许根据厂家供给的手艺信息及体例上门维修。为了防止不测环境，有些维修职员还照顾制品电路板，当发明不熟习的毛病时，就接纳改换电路板的体例将机械规复。而后将毛病电路板带回去，有的也将产物返厂，由专业手艺程度高的工程师维修。
这类办事步队职员大多数人集送货、调试、维修于一身，对本品牌的产物掩护和维修具有专业性和专属性。
特约维修。
多为本地老牌维修部。这类维修部具有必然范围和完全的检测仪器及必然数方针专业维修职员，由厂家常与此类维修局部签约，受权代修本身的产物。比方海尔除为本身有办事步队，还签约了良多特约办事商完制品牌售后办事的本地化。
另有一种便是罕见的个体维修部，指由小我经营的家电维修部，它填补了专业补缀部营业面窄、笼盖面小的错误谬误。但多数只能维修一些罕见的毛病，并且维修本钱高。别的，在免费方面多接纳“议价”的情势。
今朝这些家电维修步队在职员布局、使命体例及维修能力等方面各有长处，各有所短，在必然程度上起到互补感化。
组建办事公司的难度。
在薛总所的产物线中，既有烟灶产物，也有热水器，这两类产物对售后办事的依靠性都很强，而薛总也恰是履历了家电售后办事的这几种情势，在不做商之前，薛总在工场特地担任该品牌的售后办事。转做商此后，由最初的与个体经营者协作到本身零丁成立分公司，看好家电行业后续办事所带来的代价，薛总起头为多品类供给综合的售后维修办事，慢慢由商向办事商转型。在组建办事公司的历程中，薛总发明跟脱手艺的前进和完美，家电产物日趋朝智能化和电机一体化标的方针成长，也给办事商提出了更高的请求，能够或许或许或许或许说家电维修今朝连系了办事业和高手艺含量行业的两重特色，这也给商向办事商的转型提出了更高的请求。
起首，产物手艺含量不时前进，办事的难度慢慢加大。
跟着电子手艺的疾速成长和大范围集成电路制作本钱的降落，家电产物正在向数字化和节制智能化标的方针成长。对老维修职员来说，良多人没法敷衍这些前进前辈的家电产物。不少商家没法之下大批推出售出几个月内呈现毛病保换新机，关头部件、焦点部件保修一年至三年，若电器呈现毛病，通俗是换部件总成，改换整块电路板等。
其次，维修办事职员本钱加大，专业职员难寻。
野生本钱的加大成为薛总在组建办事公司历程中碰到的一个最大坚苦，姑苏属于游览城市，全体的花费程度遍及偏高，而一些维修手艺职员大多来自外埠，不只需承担本身平常普通的平常花消，还要为栖身本钱和赡养家人斟酌，综合算上去，一位办事职员的薪资均匀每一个月都在四五千元。
别的，良多手艺纯熟的老技工因为没法敷衍新手艺新题目，没法加入。而对那些具有较高手艺程度的职员来说，有良多人感受家电维修业的投入产出比太小，使命转行，做其余行业。
以传帮带的情势培育本身的办事步队。
为了处置这些坚苦，薛总起头本身脱手培育一批办事职员。针对专业常识完美的题目，薛总起头斟酌间接从校园雇用的体例。
良多大专院校此刻已起头设置维修专业，最近几年来更是扩招生源。为了处置失业题目，良多院校已加大和企业协作，推出了校企协作、顶岗练习、手艺练习、出产练习等名目。一方面能够或许或许或许或许强化现实现实相连系的讲授气概，一方面能够或许或许或许或许向企业和公司保送更多专业职员，处置失业题目。
从这些大专院校傍边，薛总找到了不少优异的员工。最初进入公司的时辰会有老员工率领，待到练习期满成为正式员工后，薛总会为其处置留宿题目。而后颠末半年摆布的学徒，出徒此后正式成为办事团队中的一员。
薛总说经由历程从院校雇用并且以传帮带这类情势培育出来的办事职员，不只对公司具有很高的虔诚度，在产物维修手艺上，专业性更强，并且因为有现实和现实做撑持，这些学院派出身的职员更轻易培育出立异和不时朝长进步的精力。
今朝，在一些大中型城市，培训公司很是受接待。有些培训公司的营业别离很是细，薛总经由历程与这些培训公司协作，也招到了一些专业人材。通俗来说，这类培训公司有三种情势，一是接收其余公司的职员，实行按期或不按期的专业培训；二是本身公司充傍边介，有专业的职员须请求职，能够或许或许或许或许挂靠在该培训公司；别的一种是为挂靠职员供给培训，使其找到抱负的使命或向须要高的公司供给更专业的人材，固然也有技校保送的情势。
相干链接：
薛总公司的“办事规语”：
1、落空的用户将永久落空。每一个用户都是咱们的衣食怙恃，不论他们为公司所做的进献是大或小，咱们应当防止呈现客户轻视政策，不要轻言抛却客户。
2、不对劲的用户比对劲的用户具有更多的“伴侣”。协作敌手会操纵用户不满情感，慢慢鲸吞其虔诚度，同时在你的用户群中扩展不良影响。这便是为甚么不对劲的用户比对劲的用户具有更多的“伴侣”。
3、顺畅不异，接待赞扬。有赞扬才有对使命改良的动力，及时处置赞扬能前进用户的对劲度，防止用户虔诚度的降落。顺畅的不异渠道，便于企业搜集各方反应信息，有益于使命的展开。
跟着互联网手艺的成长，不时的操纵于社会糊口中的各个历程中。而作为日趋昌隆的汽车财产，一样针对汽车的毛病长途诊断也起头操纵前进前辈的互联网手艺，使得汽车操控体系的主动化程度不时前进。为了更好的完美汽车的善后办事体系，获得更高的客户对劲度，及时的诊断客户汽车的毛病，操纵前进前辈的互联网手艺，搜集长途的汽车毛病信息，研讨汽车的毛病长途诊断体系是很是须要的。
一.汽车毛病长途毛病诊断体系操纵的须要性
今朝日趋昌隆的汽车市场，一样动员了从属的汽车维修财产的成长。将前进前辈的互联网手艺操纵于汽车的售后办事操持维修体系中，及时经由历程长途搜集体系，将客户的汽车毛病信息发到客户端。而总部经由历程电脑数据阐发，专家教导阐发与决议打算来为客户长途办事。如许使得古代汽车市场的电子节制手艺不时的渗透，汽车市场化、科技化成长的历程也不时的加速。
二.汽车长途毛病办事体系的现实操纵
长途毛病维修体系的成立，针对每一个制作厂要根据其详细的须要来停止挑选的，上面根据今朝市场的罕见的须要来停止论述长途模块的现实操纵的例子。为各个制作厂家与相干的汽车维修设想制作者供给参考。
起首，软件版本与维修材料的操持的模块操纵。能够或许或许或许或许成立帮助专家与维修指点体系，这个体系的背景的办事数据库首要包罗相干的电路图、毛病的处置与阐发打算和毛病的背景材料三个首要方面。根据相干的汽车毛病的背景材料，参考汽车制作的相干数据图，再连系汽车电路图，停止数据的对照，便能够或许或许或许或许及时的发明汽车毛病的缘由，而后在连系设想好的汽车毛病的处置打算，及时的查抄相干的毛病处，传感器、继电器等相干的电路装备的运转状态。可实现的汽车软件的主动进级与版本更新的跟踪与节制。作为汽车的办事器终端软件，能够或许或许或许或许根据操纵者的详细状态及时跟进。当客户的终端诊断体系链接到搜集时，客户操纵搜集搜刮就能够或许或许及时的发明须要更新的诊断软件，而此时客户端这会在终端办事器的感化下停止一键进级，使得用户的操纵软件版本及时更新，为用户的操纵毛病维修供给更好恶办事。
其次，终端用户操持信息与办事的相干的操持模块的操纵。者革操持体系的操纵能够或许或许或许或许及时的回传诊断的相干数据，并且指点与维修数据库。当客户在维修操纵长途毛病节制体系中呈现坚苦的时辰，体系会及时的忘性毛病代码和数据流的贮存，并且及时的传到全部车场的终端办事器上，经由历程搜集资本交换与同享，来追求相干专家的处置打算与定见。而对此后一样的毛病题目则能够或许或许或许或许及时的从毛病数据库中抽取相干的处置打算与信息来及时的处置汽车毛病。罕见的诊断报告首要包罗电控单元的信息、毛病的范例、车辆的相干信息、手艺员信息和毛病屏处置打算等，针对这些信息将会及时的贮存更新，以便此后的客户真个操纵。
再者，汽车车辆相干信息的操持的操纵。经由历程成立在线的数据车辆信息的革新体系，维修职员能够或许或许或许或许根据差别的车辆和本身的手艺撑持对相干的文件与数据革新。如许使得标定文件与节制法式的宁静性大大的降落。同时因为差别的维修职员的手艺程度的差别与限定，呈现刷错、误刷的景象良多。而针对如许的毛病又没法必定详细的毛病担任人，以是给收货的办事革新使命带来良多的方便。而对成立的在线车辆及时革新与办事，能够或许或许或许或许加倍有用的防止售后办事与出产相干的数据摆脱的状态。在车辆停止革新时，办事器会切确地辨认与挑选适合的汽车数据以软件，尽能够或许或许或许或许的防止刷毛病刷的状态的呈现。同时革新的数据会及时的寄存在终端电脑的客户端，而不是贮存在标定数据与节制法式当中，加倍有用的保障了客户的小我信息，防止了相干工场秘密信息的外漏。同时电脑还会主动的贮存革新的记实，以便此后的查阅。
最初，是操纵长途的图文停止彼此交换的模块。前进前辈的互联网手艺能够或许或许或许或许很好地为长途毛病办事体系供给相干的视频与笔墨的交换，降服了地区前提的限定。在维修的历程中，能够或许或许或许或许经由历程视频使得工场内的手艺职员与维修职员的异地交换与手艺撑持。经由历程汽车中的长途视频装备能够或许或许或许或许使工场中的统统的手艺职员都能够或许或许或许或许看到维修汽车毛病的全部历程，针对维修者在操纵中呈现的毛病，及时的经由历程搜集的互动与交换，及时的变动，以便维修毛病的呈现。若是能够或许或许或许或许开辟操纵长途的搜集节制功效，专业手艺职员则能够或许或许或许或许间接经由历程搜集来变动维修职员的毛病，前进维修的效力与切确性。如许不论是对用户、维修工程师和相干的手艺职员都供给了便利的前提。
总结：
汽车毛病的长途诊断体系改变了以往售后办事烦琐庞杂的场合排场，操纵古代前进前辈的电子手艺、通讯手艺、假造现实的手艺和计较机搜集手艺为根柢。基于我国汽车长途毛病维修体系方才起步，以是在这个方面还存在良多的错误谬误和缺乏。这就请求咱们要与外洋前进前辈国度的手艺撑持彼此不异和接洽。使得这项前进前辈的汽车长途毛病阐发手艺能够或许或许或许或许加倍普遍的操纵到我国的汽车行业中。
参考文献：
[1] 吴作好，曾洁，贾世杰，陈少华.基于CAN总线的车辆毛病诊断OBD体系的研讨[A].中国通讯学会第六届学术年会论文集（下）[C].2009.
[2] 曾锋利，肖云魁，周建新.基于GSM手艺的汽车长途诊断体系研讨[A].2009年中国智能主动化集会论文集（第三分册）[C].2009.
工程部半年小我使命总结范文一起首感激公司对我使命的必定，将我晋升为工程部主管。在这一年里，在团体公司和名目率领精确指点下，和同各局部的慎密亲密配合、连合分歧下，美满实现公司率领托付的各项使命使命，保障了园区统统装备的宁静运转。获得了必然的好成就，为实现公司品德方针做出进献，为了总结履历，促进2014年使命再上一个新的台阶，现将2014年使命总结以下：
一、平常使命实现环境
1.2014年度共实现约1485项零维修使命,此中有大众地区，业主维修，商户维修等。
获得业主商户的好评和承认。
2.加强现场操持，对小区装修单元施工按操持处规章轨制停止监视，使之不影响小区表面和宁静操持，对商店的中心空调和消防管道革新请求按工艺规范施工，保障中心空调体系和消防体系的普通运转。
3.4月份从头订正了岗责和使命流程，在此根柢上改良了使命记实和装备运转记实，把岗责落实到实处
4.每一个月缮写计较水电表，配合财政做好每一个月水电计费和操持费的收取使命
5.A、B栋走火梯革新。
原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套，革新后节能灯本钱约10元一支，革新数目约160支。
6.A.B栋走廊灯革新。
原36W一体化排管灯本钱约35元一支，革新后节能灯本钱约10元一支，革新数目325支。
7.辅佐商店用电增容线路革新。
(如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司)
8.银业国际负一层水泵乐音的处置。
糊口水泵房在操纵历程呈现震撼和乐音致使A栋多户业主曾屡次赞扬水泵乐音严峻影响他们的糊口品德，后经环保局，施工单元的革新已处置此坚苦。
9.公开车库收支口对换工程及露天泊车场装置岗亭和道闸.加速带。
10.在雷暴雨时期及时对小区明沟管道渣滓疏浚使命和做好排洪防汛使命
11.跟进小区遗留工程维修。
(修补墙壁裂痕、补漏、维修门窗等)
二、施工革新
根据公司布署，经团体公司赞成，工程部较好的实现了公司下达的各项施工使命，为公司节俭本钱。
1.一楼安管部、工程部办公室装修。
2.公开车库进口处路面倒水泥。
3.参观电梯大堂门口铺设无妨碍通道。
4.一楼商店后面绿化带改成铺设环保砖。
5.02岗旁草坪改成铺设石子路。
三、装备举措体例的维修颐养
今朝小区装备颐养环境全体仍是比拟到位的，统统的装备根据装备颐养申明书停止颐养，逐日放哨，今朝都处于杰出的使命状态。
1.严酷根据配电体系运转颐养的规范请求，参照年度使命打算，实现大夏焦点配电室装备的运转、检验和打扫使命。
同时对各楼层配电管井内母线插接箱按期停止颐养
2.电梯查抄体例的更新。
针对电梯变乱的多发，而工程部查抄使命时又未发明的景象停止阐发和总结，对原本的查抄体例停止改良和完美。在本来只对机房、电梯主机停止查抄的根柢上，加强了查抄中乘坐温馨度、不变性及噪声环境的查抄，到轿顶运转察看、底坑的查抄。催促维保单元前进维修颐养程度消弭毛病隐患。加强电梯掩护颐养跟进监视使命，使银业国际10台电梯顺遂经由历程品德手艺监视局一年一次的电梯年检，并获得电梯宁静操纵证。
3.严酷根据消防操持划定抓好楼宇消防举措体例的平常操持，抵消防装备停止了周全检验和防锈加油使命。
规范消防举措体例装备的维修颐养。为使应急灯、分散唆使灯体系的运转杰出，确保火警产生后每一个分散唆使灯、宁静唆使灯、楼道应急照明灯亮以指点业主(用户)有序地停止应急分散，削减职员伤亡拟定《应急灯、分散唆使灯体系颐养划定》并配发呼应的记实表格，对应急灯、分散唆使灯体系颐养停止规范。及时发明有题方针灯具停止修复，进一步前进消防举措体例装备运转靠得住性。
4.中心空调装备的维修颐养，对天面冷却塔和冷冻水管道每一个月停止洗濯。
每一个月对一～三商店180台盘管风机普查并对此中12台存在差别题方针盘管风管停止了维修，6月份机房和天面冷却水管停止除锈和油漆，前进了装备宁静运转机能，保障夏日制冷的普通供给。
5.发电机每一个月停止一次颐养，颐养时例行开机运转15分钟，确保停电时能疾速停止发电。
6.糊口水泵房逐日放哨2次，保障装备的宁静运转，为业主缔造一个杰出的栖身环境。
7.弱电装备颐养使命，对楼内弱电管井停止了周全洁净、清算使命，配合电信、挪动、联通等公司停止装备的装置维修和颐养使命
8.易出题目节点汇总。
因为举措体例装备绝大多数的毛病都是因为个体首要部件破坏构成，如供水体系的毛病大多是因为止回阀阀和电磁阀、液位计构成，烧电机多为交换打仗器的触点拉毛受损构成，电梯的毛病多为光膜、门机、平层器、节制柜的各类打仗器构成。请求各维修部慢慢成立装备毛病台帐，停止易出题目节点汇总，做到心中稀有，加强此部位颐养使命，前进举措体例装备宁静保障。
四、在动力操持、降落耗损方面
咱们对园区内的大众电气装备、举措体例停止摸底排查，找出节能降耗的体例，对须要且能够或许或许或许或许改良的装备、举措体例作出节电革新打算或倡议，慢慢停止革新：
1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明平分出白天和夜间照明;
在保障全体照明须要和外型完全有序的前提下，尽能够或许或许或许或许削减灯具操纵数目，如将连排灯照明改成隔灯照明体例等。
2、对大功率电机装备加强放哨，确保电机处于杰出的运转状态，前进效力。
加大节制装备的掩护，削减大功率装备的超停次数，降落功耗。
3、做好修旧利废使命，对改换出的文件、灯具、镇流器等停止维修，经由历程改换零件或从头拼装等体例补缀旧件，削减新件的操纵。
4、整年动力耗损：电:：668805度，水：3744方
五、手艺培训
工程部是一个后勤保障局部，也是一个专业手艺很强的局部，同时这也恰是我本身的专业，对工程部员工停止了智能化体系、强电体系、中心空调体系、发电装备操纵、电梯应急处置等相干专业的培训，使各员工都谙练把握了物业装备举措体例的应急处置及操纵流程，保障装备举措体例宁静运转
六、今朝存在的题目
1.专业手艺程度还比拟完美
2.使命流程中，规范操纵的同一性不强，对外围单元监视查抄使命做得不够详尽
3.堆栈材料摆放不够规范，东西摆放比拟乱，不贴较着标签
4.个体使命进度均比打算迟延滞后,维修使命的效力和维修品德有待前进
5.和各局部使命跟尾还不是很完美
七、2017使命打算
1.针对客岁存在的题目停止整改
2.根据月、季、年度颐养打算对装备举措体例停止颐养
3.跟进各维保单元的掩护颐养使命，并对维保历程，成果停止监视查抄
4.随时做好防汛、防火等体例，完美装备举措体例及各项应急预案，做好查抄及检验使命，确认装备举措体例及职员宁静
5.随时处置各项报修使命
6.实现率领下达的姑且性使命
工程部半年小我使命总结范文二在这简略而不普通的一年，花圃城物业工程部依靠公司及率领的撑持和关怀，有了很大程度的前进，回首一年来的使命，为了顺应各类使命请求，咱们不时晋升员工品德，在工程维修手艺、使命绩效、前介使命、专业手艺、办事立场等方面有了慢慢较着晋升。在公司及操持处率领的精确指点下，根基上实现了局部的各项使命使命，为了总结履历，寻觅差异，打算远景，促进2014年使命再上一个新的台阶，现将2014年使命总结以下：
一、局部团队扶植使命：
1、根据2014年使命打算，我部于本年7月份实现工程职员的雇用使命，从年头2人扩展到当今6人的工程团队，局部充实操纵上风资本为行人部，处置了局部职员雇用压力，并于9月份实现工程维修职员考评、改换使命，使工程团队综合气力，获得很大程度前进，为后期物业装备举措体例普通运转供给了首要的保障。
2、局部在公司及操持处率领的号令下，提倡团队全体作战能力。
在平常使命中，对峙闭目塞听，强化履行，在拟定打算时，员工同心协力、群策群力，将每件事找到最好的处置打算后。团队成员消弭统统杂音，以同一的步履，确保拟定的打算获得有用落实。
3、局部严酷按公司请求除从业资历证请求100%外，工程团队的职业资历程度也处于行业争先，16%职员持有中级电工证，16%职员持有高等电工证，32%职员经由历程外送培训获得电梯操持证和高压电工证。
二、。局部培训使命：
合计展开45次，培训到场人数157人次，包罗新员工入职培训，局部职员在岗专业培训，宁静出产常识培训，名目根柢常识培训等;
三、体系文件扶植使命：
1、局部根据现场现实使命须要，在操持处主任的率领下，实现点窜、体例工程部功课指点书，合计订正文件41个，表格34个，并经由历程局部全员培训后，严酷根据功课指点书请求展开相干使命。
2、为了晋升工程办事及后期工程到场办事品德、局部根据各岗亭的详细请求，体例局部岗亭职责及平常使命指引，对岗亭操纵的详细使命及履行规范经由历程培训停止了明白。
四、宁静出产使命：
根据名目现实环境，工程部为了保障接收装备举措体例的普通运转，每周对接收举措体例装备停止1次以上的宁静查抄，(注：详见《大众举措体例放哨记实》)对存在宁静隐患的举措体例及时停止修复或与地产主管局部不异调和售后义务单元停止处置，局部整年合计对存在宁静隐患的装备举措体例自行处置87项，经由历程不异调和施工单元处置的39项，局部为了保障工程部员工对宁静风险源的切确辨认，共构造了19次风险源辨认及宁静类专项培训
五、后期工程到场使命：
1、第一季度：合计到场地产工程相干集会11次。
施工现场不按时放哨47次，并与工程对接局部成立杰出的不异路子。与名目部、设想部、施工单元不异调和设想功效23件，已到达整改方针的有19件，如电梯机房增添空调和装备房铺设地砖等。不采用但对后期物业操持很首要的题目有4件，仍在延续不异中，并已使命信件情势与地产相干局部停止不异及上报操持处担任人和地产客户办事中心，如：物业用房，增设大众洗手间及建渣堆放等。
2、第二季度：合计对N12、N4异地展现区施工现场不按时放哨48次。
到场地产名目部周例会9次，设想部图纸会审专题会3次，工程整改调和会4次。
合计提出39条设想功效等书面倡议。42条工程整改步履倡议。使命信件倡议7条。相干局部采用并实行的45条、经协商后期停止处置的16条、不采用的27条、不采用但对后期物业操持很首要仍在不异的题目：如物业用房，增设大众洗手间及建渣堆放等。另本季度实现T9栋2-1和2--1N4异地榜样房及景观的接收验收使命。
3、第三季度：合计对N12、N4、N5施工现场不按时放哨61次。
到场地产名目部周例会9次， 实现对N14-1地块景观图纸初审，后期操纵设想倡议使命。实现N12物业操持用房图纸会审及功效倡议调和使命。实现N12景观施工图纸会审功效倡议使命。实现物业工程集合查抄打算的提交并经由历程地产名目部的查核。合计提出41条设想功效等书面倡议。52条工程整改步履倡议。使命信件倡议6条。相干局部采用并实行的29条、经协商不作处置的19条、不采用的11条、采用侍后期实行的40条。
4、第四时度：合计对N12、N4、N5施工现场不按时放哨52次。
到场地产名目部周例会11次， 辅佐名目部实现一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水查抄、配合售后办事部实现预接收验收等使命。实现物业操持处办公室的装修和支配等使命。实现物业对N12各类装备举措体例的接收验收材料接收使命。实现业主入伙的筹办使命。实现物业操持用房家具及软装装置及物业各局部用房的装修搬迁使命，合计提出59条功效错误谬误等书面倡议。52条工程整改步履倡议。使命信件倡议9条。相干局部采用并实行的38条、经协商不作处置的19条、不采用的18条、采用侍后期实行的45条。
六、工程营销配合：
营销配合整年合计处置2448件工程类报事，报事处置实现率百分之九十五。
每周五对营销地区现有的装备举措体例停止1次按期颐养，保障装备举措体例的普通运转。
天天对营销地区停止1次举措体例装备放哨，及时对进来毛病的装备举措体例停止维点窜换或接洽义务单元停止维点窜换。
七、节能、环保、降耗使命：
1、为呼应公司年节能降耗指点精力，局部充实操纵外部资本，向公司保举专业工程供货商，使工程材料品德及材料售后获得有用保障，同时也使推销本钱降落20%。
(详见：积年工程材料推销清单对照)
2、局部从4月份起头实行节能降耗的另外一体例，对营销地区中心空调、分体式空调、会所、榜样房照明现实分时开关，使营销地区能耗用度从均匀每一个月的59509元摆布降落到48975元摆布，每一个月为地产节俭10534元摆布的能耗用度，为了更有用的呼应公司节能降耗的精力，于8月份局部再次与保洁部主管不异，将景观池塘洗濯换水时的费水停止用于洗濯路面，最大程度上降落水资本的华侈，同时再次对营销地区中心空调、分体式空调、会所、榜样房照明根据季候停止调剂，使其实行3个月以来，降耗成果较着，将水电能耗从均匀48975元，降落到均匀30598元。
(详见地产2016年与2011年花圃城营销地区水电付出用度清单对照)
3、工程材料方面，局部于5月份经屡次与地产设想部主管职员不异，最初在设想部主管职员的监视下，促使施工单元严酷根据售后质保请求，配送营销地区工程掩护所需光源，并促进地产设想局部在花圃城平装修，施工条约中备注明白的质保时期，光源配送请求。
仅告竣营销地区施工单元质保期严酷配送光源一项，为公司节俭材料用度8572元，并大大的降落了物业后期掩护本钱。(详见地产平装修施工条约及配送光源清单对照)
4、局部节能节制方面：局部从4月份起头成立报事以派工单体例，和材料改换费料收受接收轨制和材料领用挂号轨制，有序的节制了材料的操纵，从根柢上根绝外部对材料的华侈。
八、本年度局部存在的题目：
1、因为花圃城物业工程部2016年才实现组建，固然团队的成员都来自各个着名的物业公司，职业手艺和使命履历也处于成熟状态，可是磨合成一支具有高度协作能力和高履行力的团队另有必然难度，必须有以下几点作为前题：(1)、须要获得公司相干率领延续的撑持和信赖(2)缔造轻松、调和、但严厉当真的使命空气和简略间接的不异准绳(3)成立公允、公道的鼓动勉励机制和杰出的使命环境。
能力使工程部成为一支优异的团队。
2、尽人皆知工程部作为物业专业手艺团队，面对新接收的举措体例装备，只需在绝对熟习装备机能的环境下，能力疾速的处置各类举措体例毛病，另外一方面工程局部须要和动力局部对峙杰出的不异干系，能力保障动力的杰出供给，这还不包罗团队扶植、培训、工程对客调和、整改不异、工程后期到场、工程物料节制等，这些都是须要花费很大精力能力做好的使命，综合当今工程团队的现实环境(工程职员大多不长于处置笔墨使命)，局部需上交公司的各类笔墨使命、工程各类材料的清算使命就已花费了(能处置好上述题目职员)的大局部精力，面对花圃城一期的入伙，二期后期工程到场展开等，使命事件的成倍增添，延续对峙团队的杰出成长和使命的有用鞭策是有很大难度的，是以局部需装备主管及专职文员能力使2014年局部的各类使命获得高效的鞭策，能力疾速的使工程团队成为一支优异的团队。
九、2014年度使命打算：
1、根据操持处成长须要，安定团队扶植，经由历程延续外部、外部培训，晋升局部全员综合手艺和办事程度。
2、与各局部高度慎密亲密配合，做好业主装修操持使命(局部将从装修审图、装修日放哨节制)。
3、延续当真展开举措体例放哨颐养打算，保障园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等装备举措体例的不变运转，做好操持处的焦点手艺保障。
4、严酷履行操持处的使命打算，展开户内工程有偿办事使命，晋升物业操持处经济效益。
5、经由历程局部工程对客办事专项培训及外部查核，晋升局部工程专业办事程度，争夺2013年客户工程对劲度在90℅以上。
6、延续展开节能降耗使命，对接收的一期装备举措体例，根据综合权衡适，时停止调剂，力图最大程度节制能耗。
7、延续与工程营业对接局部对峙杰出的不异渠道，处置好对操持处经营构成影响的一期工程遗留题目。
8、总结2016年后期工程到场履历，做好N4\N5\N14-1的施工现场放哨、施工倡议、记实、集会不异等后期工程到场使命。
工程部半年小我使命总结范文三__年行将曩昔，新的一年行未到临，站在岁末年头，回首这一年来的使命，感到良多，在此向公司率领及共事，报告请示__年的使命总结和2016年的使命打算。
一、__年使命回首
(一)首要使命内容：
1、调和公司各本能机能局部在施工操持中的使命接洽，如：设想、投标、商务、打算、材料、物业、行政等各局部间的相干使命;
2、构造调和统统参建单元的施工使命及施工操持流程，如：地点参建单元出场操持流程交底、使命内容交底、手艺交底等;
3、调和各专业间的施工操持干系，如：构造调和专业施工流程交底、现场使命面移交、手艺交底等;
4、辅佐处置行业请求及搅扰工程施工的调剂使命，如：接洽当局行业主管单元、处置村民搅扰工程施工、处置施工工人肇事等;
5、落实工程部及监理单元统统专业工程师的使命职责和使命干系，如：明白各局部的使命内容、明白各专业工程师的使命职责、构造专业工程师使命、流程交底、成立各专业工程师间的使命接洽、调和各专业间的施工干系等;
6、担任支配落实市政、房建统统电机工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等统统参建单元的电机装置;
7、担任支配落实别墅区的统统土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程;
8、担任支配落实榜样房及公建房的平装修工程，如：后期高层榜样房、别墅榜样房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修使命;
9、辅佐落实市政路子及水系、绿化、围墙等工程的各个施工关头，如：用水用电、园地及相干水电施工等;
10、辅佐落其实操纵修建的平常掩护与整改使命;
11、担任临水、临电的操纵及免费操持使命;
12、到场拟定进度打算、品德节制、宁静操持、手艺打算查核、投标配合、条约评审、工程款查核等使命;
(二)对以上使命内容的总结
曩昔的一年，在工程的进度、品德、本钱节制、调和、共划一操持方面，极积呼应公司率领唆使，当真落实好每项使命，尽力地、满身心肠投入到使命中，
，但同时也改变了惯例的操持情势，应急的使命能力有了很大前进，应答施工的体例在也堆集了必然的履历
二、体味
(一)边设想边施工对工程的影响
天隆三千海名目，定位高，启动快，方针是开国内及外洋最好的楼盘，争先市场，在此环境下三千海名目过于短促地进入了施工阶段，现实修建行业的筹谋阶段、开端设想阶段、设想阶段、施工阶段、竣验阶段的每项都很是首要，出格是工程设想是指点工程实行的最首要的工程文件，而三千海名目便是在设想查核不够慎密的环境下短促完工，边设想边施工景象也由此产生，如从后期打桩就起头呈现变革，到厥后的幕墙、水电、水系、园林、装修等设想图纸版本较多，几回再三深切的名目良多，乃至良多是根据设想现场交底停止施工，工程图纸的首要指点性落空了很大感化，零散产生的名目良多，构成了设想与施工常常性摆脱，良多施工使命是在慌乱中交底落实，同时构成的过失也就多了，对全部名方针向前推动影响较大，也给施工操持构成了很大难度。
(二)估算情势存在缺乏对施工操持的影响(定额野生)
(三)打算方针
(四)材料
三、扶植性定见
(1)操持架构体系的成立
(2)操持职员设置装备摆设、使命、职责
(3)企业操持体例(手册)
(4)对监理单元的操持
失业市场的信息标明：《计较机组装与维修》是处置计较机相干使命的根柢课程，不论处置软件开辟仍是软件掩护，该手艺都占较首要的分量。在失业远景较好的计较机维修、搜集操持、软件掩护等专业，该课程所占的手艺分量都在70％以上，乃至到达100％。我校《计较机组装与掩护》课程已开设多年，堆集了丰硕的讲授现实履历，有一套较为完美的讲授操持情势。
一、更新教导看法是课程鼎新的前提
课程鼎新的前提应以报酬本，对峙教授常识、培育能力、前进本质调和成长，重视对先生摸索精力、迷信思惟、现实能力、立异能力的培育。教员要鼎新教导思惟、看法，前进对中职教导的首要性和须要性的熟习。熟习有多高，步履就有多自发。要以培育先生的职业焦点能力为导向构建讲授内容，放弃曩昔夸大书籍为中心、讲堂为中心、教员为中心的情势。黉舍和教员也要指点先生改变看法，向先生先容中等职业教导的特色，出格夸大进修的主动性，重视培育脱手能力。教导思惟改变了，看法更新了，师生才会自发地根据中职教导的特色和纪律去现实。
二、实现讲授内容的古代化是课程鼎新的根基前提
1.成立讲授内容挑选机制
要慎密连系计较机调试员职业资历测验认证、计较机维修工职业资历考级认证及计较机硬件工程师测验认证的等国度级考级认证的请求，参照遐想售后维修工程师、HP售后办事工程师培训等规范，恰当斟酌计较机的手艺更新和手艺成长趋向，挑选课程内容，构成计较机软硬件掩护维修常识和体系布局，组建?课和选修课两大课程模块。此中?模块包罗计较机硬件布局（包罗构成计较机体系的根基硬件和装备）、计较机硬件组装（包罗计较机的零件设置装备摆设和零件硬件组装）、计较机体系与常常操纵软件装置（包罗BIOS设置、操纵体系的装置与体系备份和常常操纵东西软件的装置操纵）及计较机平常掩护与毛病处置（包罗计较机软硬件的平常掩护和罕见毛病的诊断与处置）等外容；选修模块包罗计较机软硬件高等掩护、优化与进级、电脑急救与数据规复等外容。
2.构建课程的方针体系
先生要到达的常识方针包罗：懂得计较机硬件体系的根基道理和构成、熟习各计较机首要硬件产物的称号、型号、根基感化道理、各项机能方针、及支流产物的品牌和以后价钱行情等；能力方针包罗：先生能够或许或许或许或许自力处置计较机硬件设置装备摆设与组装，和计较机软硬件体系出格是软件体系的掩护使命，能自力处置与此相干的手艺题目，并使相干常识和手艺能够或许或许或许或许慎密跟从计较机的更新成长步调，以顺应相干岗亭的职业请求。要根据IT行业的成长趋向、硬件手艺日渐前进、硬件设置装备摆设日臻完美、搜集的成长和进步对计较机的宁静构成的要挟等等身分，调剂讲授内容，加大计较机软件掩护的相干讲授内容和手艺培训；在讲授历程中，还要无机融入相干法令常识，强化先生法令熟习，教导先生固守职业品德、讲求诚笃取信，使他们此后既能充实掩护本身的正当权利，又能很好的掩护用人单元的正当好处。
鼎新后的新课程以培育先生接收和处置信息的能力、获得新常识的能力、阐发和处置题方针能力和交换与协作的能力为方针，使先生具有开真个立异精力、现实能力，具有顺应毕生进修的根柢常识、根基手艺，具有社会责
任感，和安康的体格和杰出的心思本质等。
三、摸索新的讲授情势是课程鼎新的有用路子
“德术偏重、做学合一”是我校各专业教导讲授一向对峙的根基理念和杰出传统，在这一理念指点下，咱们对讲授体例、手腕奉行了一系列鼎新。
1.讲授历程尽力贯彻 “教、学、做合一”的准绳
根据课程特色和手艺的请求，咱们首要接纳现场讲授、案例讲授、名目讲授、会商式讲授、探讨式讲授等讲授体例，凸起先生的主体位置，主动鼓动勉励先生自立进修、自立摸索、自我成长。
2.现实讲授以现场讲授为主
针对中职先生进修根柢较差和常识根柢软弱等特色，教员重视现场演示和什物察看，辅以会商式和探讨式讲授等体例，并充实阐扬多媒体课件、动画摹拟等讲授手腕的感化，加强先生的感性熟习并使之尽快回升为感性熟习；尽力防止情势单一和体例机械的讲授情势，力图情势多样和体例多变，最大限制变更每一个先生的进修主动性和进修乐趣，前进现实讲授的讲授成果；尽力激起先生的自立进修热忱和斗胆探讨的主动性，培育先生的缔造性和自立进修能力。比方课前成立一些题目提交先生自立解答，让先生操纵搜集查问计较机最新产物和手艺成长静态等等。
3.手艺练习和操纵现实接纳名目讲授、案例讲授等多种情势
讲授现实中，教员尽能够或许或许或许或许做到每一个名目使命方针明白、请求清晰详细。夸大操纵历程的有序和规范，夸大大家脱手个个过关。首要手艺经由历程频频练习练习，请求每一个先生务必到达练习实训的手艺方针请求或严酷的产物手艺请求。每一个名目有严酷的验收规范请求，尝试实训竣事有严酷的查抄验收。
4.尝试讲授做到教员演示、先生分组操纵和课外现实相连系
在实训讲授中，咱们接纳了情势多种多样的练习体例，如培训先生“小教员”、分组实现实训名目、自力实现名目、到企业现场观赏、到企业顶岗练习。统统尝试、实训、见习和练习之前都请求先生写出呼应的实行打算，勾当此后请求写出呼应的报告，并停止总结交换。
5.鼎力提倡和鼓动勉励先生到场丰硕多彩的社会现实勾当
社会现实勾当既丰硕了先生的糊口履历，又前进了他们的专业手艺程度。为加强先生现实能力培育，黉舍支配先生走出校园，到本地的电脑市场领会计较机硬件手艺的最新成长、当今IT行业的机缘与挑衅、专业计较机组装和维修职业的根基状态。黉舍还成立了计较机及外设维修使命室，面向社会展开计较机及相干装备的装置与掩护办事，周全前进了先生的综合现实能力。黉舍也当令礼聘计较机组装和维修行业的从业职员给先生做专题讲座，阐发行业远景和失业环境，使先生领会该行业应具有的根基职业手艺和成长顺势。
在培育先生脱手能力的同时，咱们还重视培育先生自学能力，和阐发题目处置题方针能力。对差别程度的先生实行分层讲授、因材施教。?模块保障了该专业统统先生相干常识的把握和手艺的培育须要；选修模块则知足了局部条理更高的先生的请求。讲授中把立异思惟融入讲堂讲授，以激起先生的缔造热忱，主动开辟他们的立异潜质。
四、成立多元化的查核情势、完美先生成就评估轨制是课程鼎新的有用手腕
在现实和实训课的讲授中，咱们别离拟定了应知、应会和领会、把握、谙练两类评估规范，以利于评估差别条理先生对常识把握的程度，从而防止一刀切。咱们以多元智能现实为指点，周全实行“三元学分制”，即从现实常识、专业手艺、综合本质三个维度周全查核评估先生。在完美现实常识测验的根柢上，加大专业手艺、综合本质在查核评估体系中的比重。查核内容必须连系最新的计较机手艺成长和职业岗亭能力的新请求，触及该职业岗亭手艺所必需的焦点能力、关头能力、根柢能力，可停止专项手艺或综合手艺的查核，为先生延续进修、职业定位打下坚固的根柢。黉舍构造先生到场天下计较机信息高新手艺测验（CITT）和职业资历判定，获得呼应的职业资历证书，实现“双证”或“多证”毕业，凸起操纵手艺和适用手艺的练习，周全实现人材培训方针。
五、改良教员的常识能力布局、前进讲授程度是课程鼎新的关头
前进先生的能力与本质，离不开具有立异精力、现实能力和高本质的教员。教员富有立异精力，能力培育出立异人材，这就请求教员在常识背景和学科布局上应逾越传统的学科专业边界，具有普遍的现实常识、踏实的操纵手艺、灵敏的察看能力、较强的科研能力，使本身成为“双师型”立异人材。
专业教员应能及时吸纳新常识、新手艺、新工艺、新材料、采用新规范，比方对CMOS跳线手艺、ISA插槽及软驱装备等陈腐或较为陈腐的内容予以裁减或删减，当令加进诸如CPU双核手艺、SATA串口硬盘等与新手艺相干联的新内容。与此同时当令启动专项经费更新装备，推销新材料，让教员谙练操纵，才可最大限制简直保讲授内容与行业新规范和职业新请求相顺应。
中职《计较机组装与掩护》课程的鼎新是一项持久而艰难的使命。环绕培育方针停止课程扶植,鼎新讲授内容和课程体系,接纳模块化体例讲授,冲破传统的查核体例,加强现实与现实的接洽,凸起培育先生的现实能力，大大前进了我校计较机专业先生的品德，加强了先生失业、创业的能力。
参考文献
1嵌入式体系简述
嵌入式体系已有近30年的成长汗青，其成长历程是硬件和软件瓜代停止的双螺旋式成长。最早的单片机是1976年INTEL公司加入的8048。1981年Ready System开辟了天下上第一个贸易嵌入式及时内核(VTRX32)。随后嵌入衰落节制器的呈现是计较机工程操纵史的一个里程碑，跟着微电子手艺的飞速成长，CPU已成为低本钱器件。在能够或许或许或许或许的环境下，各类电机装备已或正在嵌入微处置器构成的嵌入式体系。据Virginia Tech公司报告，嵌入式体系中所操纵的CPU数目已跨越通用PC中CPU数方针30倍。已成为产业主动化的关头部件之一。今朝，中、高级8位嵌入衰落节制器，16位、32位嵌入衰落处置器，和一些公用嵌入衰落处置器(如数字旌旗灯号处置、数字图象处置、通讯节制单片机等)已在通讯体系、搜集装备、产业测控体系、机械人节制体系、散布式节制体系、疾速多机及时处置体系和图象处置体系中成为不可贫乏的局部。
嵌入式体系的操纵触及浩繁范畴，深切到了社会和糊口的各个方面。表1.1 罗列了嵌入式体系的首要操纵范畴。
全体上嵌入式体系可别离硬件和软件两局部，硬件通俗由高机能的微处置器和的接口电路构成，软件通俗由硬件笼统层、嵌入式操纵体系、软件操纵平台和操纵法式等构成，如图1.1所示。
硬件层：硬件是全部嵌入式操纵体系和操纵法式运转的平台，包罗输入输入接口/驱动电路、处置器、存储器、按时器、串口、间断节制器、外设器件、图形节制器及相干体系电路等局部。对硬件层的设想开辟要有较深的硬件开辟履历，这些岗亭通俗都须要资深的硬件工程师，不太适合刚毕业的本迷信生，对在校时期有过研发履历的研讨生比拟适合。
中心层：硬件笼统层(HAL)或板级撑持包(BSP)，担任对各类硬件功效供给软件接口，包罗硬件初始化、时钟操持、按时器操持、间断处置、总线操持、内存地点的映照，等。它位于底层硬件和操纵体系之间，是两者之间的桥梁。这个条理的设想开辟不只需精晓底层硬件布局，还要熟习下层的操纵体系，首要使命是开辟装备驱动法式。这局部使命须要有丰硕的软硬件研发履历能力够或许或许或许或许胜任，岗亭首要针对有履历的本科生和研讨生。
软件层：首要包罗操纵体系和软件操纵平台。操纵体系首要是实现资本的拜候和操持，实现使命调剂，撑持操纵软件的运转及开辟。软件操纵平台则是为了前进开辟速率与软件品德，一些操纵供给商开辟了一些可重用的操纵平台，封装了一些常常操纵的功效，同时供给API接口，能够或许或许或许或许在此根柢上停止二次开辟。对操纵体系级的开辟比拟适合学过嵌入式专业课程的研讨生和本迷信生。对软件操纵平台上的开辟比拟适合学过嵌入式专业课程的本科生和高职先生。
功效层：首要指的是操纵软件层，位于嵌入式体系条理布局的最顶层，间接与终究用户交互。针对各类特定功效来编写操纵法式，实现体系的功效操纵。首要是停止大批的C、C++或Java说话编程，不须要更多触及底层硬件，多数是基于操纵体系之上的编程。很是适合学过嵌入式专业课程的本科生和高职生。
2嵌入式体系岗亭分类
对处置嵌入式手艺的企业最根基的局局部别有研发、出产、发卖局部，固然还会有行政部、财政部、推销部等其余帮助局部，在这咱们首要针对的是和嵌入式手艺相干的局部。可是各企业会根据各自的范围巨细、产物范例差别、研发布局差别等身分进一步细化局部。以是每一个企业雇用人材时城市根据详细使命来必定使命岗亭。在此咱们就以这三个最根基的局部停止阐发。
2.1研发部
不论处置任何方面的嵌入式产物的研发都离不开硬件层、中心层、软件层、功效层四个条理的研发使命。它的开辟流程都必须先界说产物功效，再对界说停止体系朋分，而后停止软硬件的打算和设想。流程如图2.1.1所示：
研发部的使命首要分为软件研发和硬件研发，根据岗亭本能机能可进一步细分：
软件研发分为――体系构建工程师、下层驱动开辟工程师、下层操纵法式开辟工程师。
硬件研发分为――电路道理图设想工程师、PCB设想工程师、FPGA开辟工程师、单片机开辟工程师、底层驱动开辟工程师。
软件研发这三类工程师根据操纵体系的品种又分出与各类操纵体系绝对应的工程师。今朝在各范畴操纵的支流操纵体系有UCOS-II、LINUX、WINCE、VXWORKS等操纵体系。企业通俗会根据差别的操纵体系平台雇用呼应工程师，比方在研发部里有做LIUNX体系研发，有做WINCE体系研发。对应使命岗亭就会有LINUX驱动开辟工程师、LIUNX操纵法式开辟工程师、WINCE驱动开辟工程师、WINCE操纵法式开辟工程师，等等。
企业在对软件研发的三类工程师雇用时，以对体系构建工程师请求最高，此岗亭起码要有3年以上的相干使命履历，通俗雇用工具针对研讨生学历，首要使命是停止体系构建和体系阐发。下层驱动开辟工程师也须要最少1年以上的相干使命履历或是嵌入式专业毕业的本科生，对嵌入式专业毕业的高职先生稍稍有点难，但若是是尖子先生应当也能够或许或许或许或许胜任。下层操纵法式开辟工程师则很是适合嵌入式专业毕业的本科生和高职生。
以下层操纵法式开辟工程师为例，企业对其使命岗亭的请求如表2.1.1所示。
今朝企业里硬件研发工程师绝对软件研发工程师比拟难雇用。其缘由一是它的岗亭须要量不软件工程师大，处置其使命的人材比拟少，二是硬件工程师通俗都要有1到3年的开辟履历，能力在短时辰内实现企业交给的使命。以是这类使命不太适合应届毕业生，可是对相干专业毕业的研讨生仍是比拟适合。在硬件研发工程师里单片机开辟工程师请求绝对较低，只需学过或做过相干的开辟就能够或许或许够或许或许胜任。可是做嵌入式硬件研发通俗都须要领会单片机的开辟，是以良多企业常常不会零丁设立这个使命岗亭。
2.2出产部
研发部对研发的产物定型后会把PCB设想图、元器件清单等材料托付推销部和出产部，停止元器件推销和制板。大多企业通俗都不会设立加工场，产物的制板和焊接城市接纳外包。在加工场将焊接好芯片的主板取回后在出产部停止硬件测试和部件组装、软件测试、全体功效测试。产物出产流程见图2.2.1
出产部的使命根据流程可分为焊接工程师、硬件测试工程师、软件测试工程师、体系功效测试工程师、硬件维修工程师。这些使命岗亭对学历的请求都不高，使命难度不大。首要针对的便是专科生和高职类先生。企业对这些使命岗亭的雇用请求如表2.2.1－2.2.5所示。
2.3发卖部
产物出厂入库后就进入发卖关头了。全部发卖使命分售前、售中、售后关头。使命岗亭首要分为发卖工程师和手艺撑持工程师。发卖工程师首要的使命是发掘潜伏客户、必定客户须要、与客户成立杰出的干系终究有用的将产物发卖给客户。手艺撑持工程师在发卖工程师将产物发卖给客户后对客户的跟踪办事，首要使命是停止产物验收、培训和处置客户在操纵历程中碰到的手艺题目。其使命流程图如图2.3.1所示。
因为嵌入式手艺专业性很强，从而对发卖工程师和手艺撑持工程师都要有必然的请求，不是甚么专业毕业的先生都能做好的。若是不领会嵌入式手艺，在做发卖和手艺撑持使命时感受难度比拟大，在和客户做交换时贫乏配合说话。以是针对嵌入式专业毕业的高职先生和本科生而言，处置这两个使命岗亭较为适合。若是想在手艺上有所成长，能够或许或许或许或许从手艺撑持工程师做起，慢慢向研发工程师过渡。若是想在营销操持上成长，那就从发卖工程师做起，慢慢向操持层跃进。
企业对这两个岗亭的详细请求如表2.3.1-2.3.2所示。
3针对高职先生的岗亭归结
