时候：2022-10-05 04:59:03
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当真贯彻党的xx大精力，加强对员工的职业手艺培训，睁开各项进修勾当，不时前进员工步队的全数本质。根据我公司详细环境，为了顺应电力行业新手艺的生长前进电力员工的任务才能，根据下级局部请求，为了加强进网功课任务的操持，标准电网功课允许步履，保障供用电宁静，**电力集体从8月14日起头对处置电气装配，实验，检验，运转等功课的职员停止动期一周的岗亭培训，并约请省电力操持局部的杰出教员停止讲课。最初，咱们操纵8月20日至21日两天的时候对员工停止了测验，合格率为100%，员工们都经由进程测验并获得了《电工进网功课允许证》。此次培训做到求真务虚，现实和现实相连系。既有教员活泼的讲课指点，又有出色的现场演示。员工们全数经由进程测验，实在到达了本色性的收成。
同时，为了加强进修，咱们还到黑山电业局停止进修观赏，扬长避短，互通有不，加强精力文明扶植，不时前进员工的宁静出产熟悉。为让员工实时体味掌握国际国际根底行业最新信息及静态，工会按时定阅刊物，如：锦州日报，辽宁电力报，中国电力报等。经由进程这些刊物不时加强员工的文明常识教导，组成了杰出的企业文明空气。
二 、加强工会自身扶植，不时前进任务程度
建立健全工会各级构造是做好公会各项任务的保障，当真做好新会员的领受任务，不时扩展会员步队，加强工会的财政操持，收好，管好，用好工会经费。咱们力图把无限的资金用在刀刃上，整年首要开资是：员工培训，构造休息，观赏进修，文明勾当，员工福利，工会办公用度等。真正做到工会经费为出产办事，为泛博会员办事，毫不乱用一分钱。
三、 以报酬本，关切职工糊口，搜集职工定见，真正做到国民的工会为国民
1）辅佐行政部办妥员工福利，按时发放澡票，洗衣票。催促下层单元办妥食堂。本年各单元食堂都有很大程度改良，各单元员工都在员工食堂就餐，所吃的肉菜类都是绿色无净化食物，员工很是对劲。
2）为掩护员工好处和股东权利为重点，落实各项福利报酬，公司出资53万元同一换发四时制式任务服。
3）出资100万元采办两台通勤大客车，为员工缔造了温馨，优胜的任务前提和环境。至此，公司员工衣、食、住、行、用等，在现有前提下能够或许知足须要的各个方面，都获得了极大的改良，到达了史无前例的程度。
四、 存在的题目
本年咱们固然做了一些任务，但间隔构造的请求还存在必然的间隔，首要有上面几个方面：
1）要加强协作会干部政治，停业进修，尽快前进任务才能。
2）要加强工会的本能机能，自动睁开各项休息比赛。
一、出产运营完成环境
20xx年累计完成供电量****万千瓦时，为年打算的104.12，同比增添****万千瓦时，增幅16.42%;累计完成售电量****万千瓦时，为年打算的105.07%，同比增添****万千瓦时，增幅**%;整年应收电费****万元，为年打算的***%，同比增添****万元，增幅达****%，到查核日止累计收受接管电费****万元,综合收受接管率为100% 。
二、首要财政方针完成环境
1、20xx年累计完成财政支出(不含税费)****万元，此中电费支出****万元，其余停业支出****万元，停业外支出****万元;为年收打算的***%，同比增添****万元，增添了**%，累计完成停业毛利****万元，为年打算的**%，同比增添****万元，增添**%，此中：停业部差额支出*****万元，同比增添655.94万元，增幅26.03%;各中心供电所上交差额支出****万元，同比增添45.93万元，增添**%;其余停业净支出****万元。到报告日止，费利比为****%，比年打算下降了2.27个百分点，同比下降了**个百分点。
2、整年主营停业本钱累计支出****万元，占年打算总本钱支出的**%，同比增添**万元，增添21.61%，此中：①电费支出****万元，同比增添796.06万元，增添25.12%;②报酬支出****万元，同比增添125.49万元，增添15.51%;③制感化度支出****万元，同比削减58.52万元，下降9.75%。操持用度累计支出****万元，占年打算用度支出的***%，比上年同期增添****万元，增添23.77%，累计利钱净支出****万元，占年打算利钱支出的**%，同比削减**万元。
3、20xx年度累计完成利税总额****万元，为年打算的169.62%，同比增添369.85万元，增幅69.47%。此中：完成利润****万元，同比增添****万元;上交各项税金****万元，同比增添****万元，增幅35.99%，此中增值税****万元，同比增添****万元，增幅41.06% 。
三、综合阐发
整年公司的供售电量、支出等财政方针都完成了方针任务，再创汗青新高，但本钱用度增幅比估量的要高，究其缘由首要有以下几点：
1、20xx年冰灾时代，县内电站发电严峻缺乏及我公司线路大面积蒙受破坏，发供电线路间断，迫使咱们下大网电量，增添了整年的外购电量，整年累计下大网电量****万kwh，同比增添****万kwh(此中一季度购电量同比就增添了****万kwh)，致使购电均价晋升，使购电本钱增添***万元。
2、用度增添过快，报酬、退休兼顾、停业费、医疗保险、工会费、征询费、住房公积金等几项同比就增添了****万元。
3、覆没区丧失电量仍居高不下，整年累计冲减电量****万kwh，按购电均价0.2**元/kwh计较，仅本钱就丧失****万元。
4、受金融危急影响,新建的硅厂及电解锰厂等大用户年内不能落成,影响本年效益进一步增添。
连系上述方针，咱们以为20xx年财政首要做了以下几方面任务：
㈠、加强财政核算操持，完成公司交办的各项任务。
为了保障管帐信息的实在、切确、正当，咱们严酷地根据迷信、严酷、标准、通明、效益的准绳加强财政核算操持，当真查核各类报帐单据的实在性和正当性，实时停止帐务处置，严酷按财政估算打算实行，按时完成公司下达的各项财政方针和任务任务;实时抓好资金回笼，每一个月按方针请求催促各供电所按时结算电费，做好对各供电所和综合局部的电费收受接管查核任务，到年关查核日止，全公司的电费收受接管率为100% ，月尾实时体例电费收受接管查核表和各项财政报表，构造财政职员睁开财政阐发任务,阐发运营操持中存在的题目,随时掌握各所出产运营静态和电费收受接管环境，给公司率领实时供给实在、周全、切确的财政信息和运营倡议。
㈡、自动争夺专项资金，确保抗冰救灾任务有序停止。
在抗冰救灾时代，为实时规复出产供电，财政保全大局，周全斟酌公司好处，想尽统统方法多方筹集资金，紧缩了统统不用要的或不急需的开销，对非出产性开销停止严酷节制，前后筹集资金***万元，有估算、有打算，公道的支配用于救灾告急开销。在公司率领的撑持下向下级相干局部争夺到救灾资金***万元，确保了抗冰救灾任务顺遂停止。在接到省水利厅(湘水纪〔20xx〕11号)《对对水利抗冰救灾资金操持操纵环境监视查抄的告诉》后，咱们对比相干划定自动睁开自查自纠勾当，对自查中发明的题目,当真研讨,拟定方法,实在予以整改，同时共同公司纪检局部对各项救灾工程资金的操纵环境停止了跟踪查抄，确保抗冰救灾资金做到了专款公用，账实符合、资料齐备、手续完全，县审计局对我单元的抗冰救灾资金停止了专项查抄，均未发明扣留、挤占、调用、故弄玄虚、丧失华侈等题目，肯定了我公司在救灾资金的操纵和操持上做出的成就。
㈢、尽力做好公司改制后期筹办任务。
为加速我公司改制步调，理顺电力系统体例、资产和操持干系，公司分担财经的率领率领财政职员操纵双休日加班加点对公司的资产停止清算，调剂相干帐目，并屡次来回**市电业局、就公司改制的手续、法式、文件资料等停止详细的征询，对存在的详细题目停止开端的切磋和研讨，礼聘中介机构停止了资产评估、清产核资、财政审计等任务。在此时代，财政做了大批改制前的筹办任务，自动共同怀化电业局改制组来我公司睁开调研任务，缔造了杰出的外部环境，获得电业局改制组的高度好评。
㈣、自动操持保险理赔停业，为公司挽回必然经济丧失。
在本年冰灾时代，我公司电力线路严峻蒙受丧失，为了将危险转嫁给保险公司使丧失降到最低程度，争夺按最高补偿标准停止理赔，咱们屡次与保险公司调和，在审定丧失的构和进程中，我方正视计谋，到处掩护公司好处，请求保险公司简化理赔法式，疾速理赔，并自动自动营建调和的构和空气，终究与保险公司告竣共鸣，按最高补偿标准停止理赔，总计获得保险理赔金***万元，比前几回构和的底子上多增添了**万元，为公司挽回了必然的经济丧失。
㈤、争夺行业政策，为公司谋取最大经济好处。
20xx年6月30日，经国务院核准，国度发改委在网上天下发卖电价均匀前进2.5分钱，并从7月1日抄见电量起头实行。在获得这一动静时，咱们当即和县市物价局部相同，在其余县市还不动手操纵加价时，我公司延迟对供电本钱停止了测算，自动向县市物价局部争夺，使加价时候根底与政策同步，在全市走在最初面，按老例最少延迟2个月，为公司增添电费支出不少于****万元。
㈥、按期举行停业培训班，前进停业本质和才能。
20xx年头财政部拟定了下层财政职员培训打算，为了前进财政职员停业才能及到达培训成果，公司率领高度正视，自动与县国民查察院、县地税局、县审计局的率领及财会专业教员接洽调和，肯定培训打算，印制培训课本,并于20xx年8月上旬礼聘他们对全公司24个下层供电所的财政职员停止了为期一周的集合培训。20xx年9月财政部全数职员到场了湖南省水利系统管帐常识比赛勾当，成就全数合格，20xx年11月上旬财政部构造构造财政职员和委派管帐到场县财政局举行的管帐职员延续再教导ѧϰ，当真进修相干财经法令律例常识。经由进程培训进修，前进了全数财政职员的停业本质和法制看法，为公司进一步标准财政操持奠基了底子。
㈦、加强内审监视力度，严酷实行财政查抄。
根据公司年头内审任务打算，财政部以摸清家底、揭露隐患、增进标准、鞭笞生长为指点思惟，严酷实行公司内审任务打算，当真睁开财经审计任务，对帐外帐、小金库和虚列开销、支出分派失真等题目停止了重点查抄，根据边整边改的准绳，从中查找各供电地点运营操持上的缝隙，并有针对性地拟定整改方法，期限整改到位，经由进程审计共提出审计定见和倡议36条，审计调帐5笔。在审计中发明三个供电以是覆没区用户拖欠电费为由不完成上交任务，审计组从泉源上查找欠费缘由，赞助其整改，在咱们的催促下，欠费的供电所别离完成了上交任务，为公司追回覆没区拖欠电费**万多元。经由进程加强内审监视力度，从底子上标准了供电所的财政步履，除个体供电所被审计构造查处外，根底根绝了违背财经规律的景象产生。
在20xx年，财政部做了大批卓有用果的任务，这与公司的切确率领和全数财政职员的辛苦尽力是分不开的，财政部主任***同道因任务凸起，被评为湖南省杰出管帐任务职员，在新的一年里，咱们将延续阐扬成就，更正缺乏，勤恳务虚、斥地朝上前进，为公司的生长强大做出新的进献!
20xx年财政任务假想
20xx年是公司奉行系统体例鼎新、拓展市场、延续生长的关头年，也是公司面对情势最严峻的一年，若何使公司能够或许加速改制步调，进一步标准操持、开源节省、减本增效，是摆在公司决议打算层和全数员工眼前的新题目，是以，咱们以为必须做好以下几个方面的任务：
1、自动做好系统体例鼎新的后期任务，实在实行各自职责，确保我公司改制顺遂停止，一旦体改政策到位，当即转入实行，尽早转换公司现有的系统体例。
2、尽力调和做好生长银行的存款任务，争夺春节后存款到位，以保障公司资金普通周转。
3、争夺有关局部重新组建覆没区清算组,实时拿出覆没区整改打算,对**乡、**乡两覆没区重新停止当真整治,削减公司电费丧失。
4、加强电费收受接管任务操持，实时作好电费收受接管结算任务，当真查核各局部及公司综合电费收受接管率，力图整年电费收受接管率为100% 。
5、尽力作好税企财政跟尾任务，使稽察税额节制在最低限额内，尽力下降出产本钱，削减用度开销，使 各项用度的开销节制在财政估算规模内。
6、拟定新的费控政策，尽力下降出产本钱，削减用度开销，出格是对非出产性用度开销要下大决计抓，节制用度的增添速率。
7、延续加强财政职员停业常识进修，不时前进停业程度，丰硕财政现实常识，当真贯彻落实《管帐法》及其余有关财经法令律例，强化公司财政外部操持。
8、进一步完美外部审计任务，加强对财经轨制实行的查抄与指点，对各运营单元，综合局部实行公司财经轨制的环境按期停止审计查抄，查抄面为100%，使财政轨制获得贯彻落实。
2017年电力公司财政管帐任务总结【2】 本年以来，咱们财政科在支公司的切确率领下，鄙人级财政局部的停业指点下，以年头支公司提出的任务思绪为指点，以前进企业效益为焦点，以加强企业综合协作力为方针，以本钱操持和资金操持为重点，周全落实估算操持，强底子，抓标准，完成了整年停业轨制标准化，运营操持迷信化，企业效益最大化，无力地鞭笞了支公司财政操持程度的进一步前进，充实阐扬了财政操持在企业操持中的焦点感化。现将二00七年财政任务睁开环境报告请示以下：
一、首要方针完成环境。
1、牢固用度1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度打算的117.2xxxx，同比增添27.4xxxx，增添支出2312627.8xxxx。
2、三项用度1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度打算的136.3xxxx，同比下降10.5xxxx，削减支出171939.2xxxx。
3、外部利润1-9月份完成-##.1xxxx元，较打算进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
二、以资金操持为契机，不时加强全员的估算操持熟悉。
比来几年来，跟着企业邃密化操持程度的不时强化，对财政操持也提出了更高的请求。咱们以此为契机，根据财政操持的特色和财政操持的须要，实时出台了支公司《牢固用度操持方法》、《资金估算操持方法》等一系列相干轨制，从而使每项任务有打算、有落实、有监视、有查核。在用度节制方面，一是采用定额包干的体例，将手机费、德律风费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡查费等定额节制，节俭归已、超支自大，培育了职工的节俭熟悉。二是采用估算审批的体例，对定额之外的用度，必须先层层审批，不审批产生的用度，一概不予报销。在现金估算方面，为前进现金估算的切确性，在现实支出时做到，不现金估算名方针不予支出，超估算支出标准的不予支出，中国电力资料网从而前进了现金估算熟悉。退职工告贷还款方面，划定了告贷必须于产生当月还款，确切起到了下降告贷数额，削减资金占用，防止呆帐产生的自动感化。经由进程估算操持这一有用的操持手腕，职工的标准熟悉进一步加强，从而无力地带动了财政其余各项任务的睁开。
三、以培训为能源，不时前进财会职员的停业程度。
跟着我国经济扶植的不时生长，财政管帐任务的偏重点和根底点也在改变，是以财政管帐任务不能逗留在简单的算账、报账等管帐核算上，应不时更新常识，不时前进现实程度。连系本行业财政任务的特色，当真总结经历、查找缺乏，保障财政底子任务的切确、实时、完全，为率领实时、切确、完全的供给财政信息。
比来几年，分公司一向把职员培训视为企业生长，加强企业协作力的冲破口，财政操持任务一样火急须要本质较高的管帐从业职员，是以咱们根据现实任务的请求，连系支公司学分制查核，年头就拟定了培训打算，有步骤有方针的停止培训。并且于5月份起头每周三全员按时到场分公司财政处举行的新管帐准绳培训，在6月份、9月份还别离到场了省公司和国网公司举行的新管帐准绳培训班，经由进程进修，进一步体味了公司的各项操持轨制，晓得了企业财会职员的任务请求，若何中国电力资料网更好地做好下层财政任务等，进一步激起了干好财政任务的自动性与自动性，并且也为来岁年头行将实行的新准绳打下了杰出的底子，
四、以查核为手腕，增进财政底子操持程度的前进。
跟着企业操持的进一步深切，财政的操持本能机能慢慢加强。本年，支公司为加大义务制查核力度，保障义务制的贯彻落实，拟定了双文明查核方法，细化了各项方针和平常任务的查核。 在此底子上，咱们也加大了财政底子任务扶植，从粘贴单据、装订凭据、具名齐备、印章保管等最底子的任务抓起，当真查核原始单据，细化财政报账流程。根据分公司有关告诉精力，咱们又建立了资金危险宁静查抄率领组，详细拟定了《资金操持方法》、《货泉资金操持方法》、《报酬资金操持方法》、《工程资金操持方法》等，将内控与内审相连系，每一个月都停止自查、自检任务，慢慢完美了支公司的财政操持系统。
在本年的财政操持任务中，最首要的一点便是借助支公司的查核系统，采用了任务品德与方针方针的查核机制，将操持的请求与重点，归入任务品德与方针方针查核。将用度估算经由进程月份查核与报酬挂钩，周全前进了财政核算品德，脚结壮地的表现财政运营功效，做诚信征税单元。并顺遂经由进程每年一次的所得税汇算查抄和国度税务总局本年睁开了电力专项查抄。
五、自动到场企业运营操持，搞好公司财产品质的追查与清点。
跟着财政操持本能机能的日趋闪现，财政操持到场到企业操持的各个方面，这此中包含资料物资的推销和废旧物资的处置等。为加强对下层站所各项财产品质的操持，经由进程现场追查和新领用挂号，各班站所建立了牢固资产、低值易耗品和宁静工用具挂号台帐。本年5月份，财政科资料操持职员加班加点对库存物资环境停止了查对，标准了资料操持底子任务，确保了库存物资的帐帐、帐实符合，前进了资料物资的操纵效力，顺遂经由进程了公司供给站的查抄。下一步，跟着新库房的整合投运，和对二级库房的清算，咱们还将进一步加大对资料物资的监视操持，以求周全晋升财政操持程度。
六、加强资金操持，削减资金占用，前进资金操纵率。
比来几年来，为加强对资金的同一归口操持，标准运作，强化资金操纵的打算性、估算性、效力性和宁静性，尽能够或许地躲避资金危险，经由进程银行账户的清算合并，建立了与国网公司相顺应的银行帐户操持系统体例。本年为进一步削减资金占用，前进资金操纵率，本年重点对现金流量、未达帐项、应收敷衍金钱、勾当资产周转率等一些名目加大了查核力度，并且经由进程一年的运转发明现金流量较着前进，资金周转率明显加速。三是建立了同一的财政估算操持轨制。经由进程建立笼盖支公司统统条理和停业规模内的资金估算，确保了资金的操纵公道、标准、宁静、有用。四是严酷实行现金操持轨制，实行财政限制轨制。以上轨制的建立和实行加倍有用地削减了资金的占用，下降了财政用度，前进了企业经济效益。
七、二00X财政任务打算。
为周全搞好二00X年周全估算操持与财政操持任务，咱们打算重点抓好以下几个方面的任务：
(一)根据下级公司下达的估算指点定见，进一步搞好估算操持任务。估算操持作为财政操持中的首要一环，与周全做好财政任务息息相干。在来岁的任务傍边，要进一步加强对科室、站所的用度估算指点与估算操持，当真做好估算的阐发、分化与落实任务，使周全估算操持真正成为全员估算操持，让估算真正阐扬其应有的感化。
(二)连系新管帐准绳的实行，当好率领的顾问，确保完成下级下达的各项方针。跟着公司慢慢走上良性生长轨道，运营品德不时前进，企业资产获得进一步净化与整合。连系绩效查核操持，本着严、深、细、实的准绳，周全强化义务制的拟定与落实，在售电支出增收的底子上，想方设法研讨节支，力图完成各项任务方针。同时，环绕盘活资产，对现有闲置的资产停止清点;加大电费收受接管力度，保障每一个月电费收受接管真正结零;削减资金占用率，前进企业资产周转速率。
计量装配是电力企业运营勾傍边的“一杆秤”，计量装配的切确度与运转对电力企业及泛博用电户具有非统普通的首要性。为保障这些装备不变安康运转，我和计量班的全数同仁负担起了这份义务。我掌管建立了计量装备台帐，明白专人操持，逐日存眷表计运转环境，保障表计收罗率，防止毛病表超期退役。对性能不太不变的收罗器、集合器实时掩护、进级，呈现题目实时处理，为降损增收任务打好底子。
做好表计操持，掩护供用电两边的正当权利。经由进程停业性普查，咱们根据建立的计量装备台帐，封印台账，将计量表计归入标准化操持。咱们肯定了电表改换任务流程，由专人对台帐实行静态操持，以保障台帐与现实相分歧。毛病表计在改换任务必须挂号任务记实，由专人变动表计，改换中与收罗系统查对表计示数，查对封印编号，查抄计量接线环境。出据《计量装配改换单》，并根据现实环境让用户在《计量装配改换单》上具名，如许做，有用的停止了个体人经由进程电表做文章，保障了电表改换品德。
二、正视现场操持，尽力共同线损任务。
线损由高压线损和高压线损组成，这两级线损均有严酷的查核轨制，遭到遍及的正视，线损的切确性，首要取决于计量装配的切确性。为保障计量装配的切确性，咱们经由进程收罗系统逐日存眷计量装配运转环境，实时发明实时消弭，确保计量系统不变运转。每项任务，我都请求班组成员当真担任，不能规模于做记实，而要真正到场出来，该把关的严酷把关。对其余现场任务，不管是用电普查、仍是重点查询拜访某些线路、台区，仍是查询拜访公用配变的负荷环境，我都对峙脚结壮地、力图将实在的第一手资料查询拜访清楚，为率领的决议打算供给靠得住的根据。另外，经由进程现场查询拜访，为供电所的同道们处理现实题目，同时也丰硕自身的经历，补充贫乏的常识。
三、不时武装自身，自动鞭笞任务。
2010年，塔河供电公司中压网升压工程施工，我率领计量班担任辖区统统专变用户表计及公变查核表计的革新进级任务。由于任务量很是大，在时候紧任务重的情势下，我和计量班全数成员拟定详实的任务任务流程，物料清单，车辆设置装备摆设，宁静轨制，装配工艺标准，义务落实到人，任务落实到人，边任务边进修，很快就步入了正轨。 在施工中对比自身原本的各项常识使自身的现实常识和现实更好的连系，我严抓宁静出产、严抓施工品德，绘制施工图纸，清算革新前后的资料，为革新后的任务打好底子。2011年6月我又率领计量班对塔河供电公司的统统农网停止计量革新，在施工进程中，咱们降服施工环境艰苦，运输方便，点多面广等倒霉身分，攻坚克难，保质保量的完成了任务任务。并在施工的余暇时候对泛博的农网用户鼓吹用电宁静常识，辅佐局部用户革新消弭用电隐患，遭到泛博用户及本地当局的高度评估。
三、尽力进修新常识，用常识武装自身
公司xx届二次职代会竣事后，咱们顿时构造工区全数职工对总司理任务报告和工会任务报告停止了小我进修和由职工代表担任的分组会商，使全数职工进一步认清了公司xx残局年所面对的出产运营任务。并且向职工传递了提案的回答环境，大师都表现很是对劲。
宁静出产是企业生长的前提，也是咱们任务的重中之重。
年头阶段，咱们操纵春检的余暇时候，构造了职工手艺和宁静培训。对《安规》、《运规》、《调规》，停止了集合培训和一一查核，并礼聘电池、开关专业的专家对运转职员停止停业常识培训，查核好的同道在工区简报上赐与传递褒扬，对查核成就未到达请求的职工停止了强化培训使之到达标准，周全前进了宁静熟悉和运转岗亭的手艺。经由进程这几项培训查核任务为工区的宁静出产前进供给了保障，工区上半年做到了零过失、无违章。 春检起头后，工区休息监视查抄小组对工区各个所站和功课现场的休息掩护及防护用品的发放和操纵环境停止不按期查抄，操纵率到达了10xxxx成果使人对劲。在查抄的进程中，咱们也欢快的看离职工的宁静防护熟悉和自我掩护才能有较大的前进。
二、自动推行厂务公然任务、延续深切停止“四必访”任务
在公司睁开的宁静出产承包任务中，咱们前后屡次召开集会构造职工代表及班组长对承包查核的全部思绪和各个细节局部停止会商，会上各抒己见，提出了良多的公道化倡议，使工区的宁静出产承包查核系统完美、迷信。在承包查核的实行中也获得了工区职工的撑持和懂得，对调派制大先生和首席员工的判定与保举任务做到了公然、公道、公允。
上半年，咱们延续关切糊口有坚苦的职工，送去了公司和工区率领的问候。累计看望职工1xxxx次，发放慰劳金470xxxx元，并建立了坚苦职工档案。在公司献爱心捐棉衣的勾当，工区共捐助20xxxx，真正表现了工区职工关爱社会的精力。
三、 关爱职工糊口、睁开丰硕体裁任务
咱们工会在平常任务中很是正视关切职工的好处，本着关切职工安康的准绳。本年的任务重点是处理职工食堂分餐题目，降服了各类坚苦并完成；在春检任务进程中，工区食堂根据职工口胃停止公道配餐，并送到功课现场，充实表现了工会为职工办事的主旨。
根据工区职员较为分离的现实环境，咱们睁开了常常性的大众体裁任务。各所站操纵客岁装备的体育东西天天查抄睁开体育熬炼，乒乓球、羽毛球、台球等勾当睁开的有条有理。工区工会打算鄙人半年操纵出产的空隙阶段展落成区规模内的比赛，增进所站间相同，工区的篮球队也充实调和时候，在工会的构造下，在工区外部停止了屡次的交换赛。工区足球队也与外单元停止了友情比赛，彼此交换经历，受害良多。咱们还到场了公司举行的报告比赛，并获得了较好的成就；同时自动到场“爱心勾当安然工程”的拍照比赛，和第二届职工艺术节会徽的征集勾当，也表现了变电运转职工的杰出精力面孔。做好、做实其余方面任务
一、 环绕公司中心任务、落实职代会精力
公司十五届二次职代会竣事后，咱们顿时构造工区全数职工对总司理任务报告和工会任务报告停止了小我进修和由职工代表担任的分组会商，使全数职工进一步认清了公司十一五残局年所面对的出产运营任务。并且向职工传递了提案的回答环境，大师都表现很是对劲。
宁静出产是企业生长的前提，也是咱们任务的重中之重。
年头阶段，咱们操纵春检的余暇时候，构造了职工手艺和宁静培训。对《安规》、《运规》、《调规》，停止了集合培训和一一查核，并礼聘电池、开关专业的专家对运转职员停止停业常识培训，查核好的同道在工区简报上赐与传递褒扬，对查核成就未到达请求的职工停止了强化培训使之到达标准，周全前进了宁静熟悉和运转岗亭的手艺。经由进程这几项培训查核任务为工区的宁静出产前进供给了保障，工区上半年做到了零过失、无违章。
春检起头后，工区休息监视查抄小组对工区各个所站和功课现场的休息掩护及防护用品的发放和操纵环境停止不按期查抄，操纵率到达了100％成果使人对劲。在查抄的进程中，咱们也欢快的看离职工的宁静防护熟悉和自我掩护才能有较大的前进。
二、自动推行厂务公然任务、延续深切停止“四必访”任务
在公司睁开的宁静出产承包任务中，咱们前后屡次召开集会构造职工代表及班组长对承包查核的全部思绪和各个细节局部停止会商，会上各抒己见，提出了良多的公道化倡议，使工区的宁静出产承包查核系统完美、迷信。在承包查核的实行中也获得了工区职工的撑持和懂得，对调派制大先生和首席员工的判定与保举任务做到了公然、公道、公允。
上半年，咱们延续关切糊口有坚苦的职工，送去了公司和工区率领的问候。累计看望职工13人次，发放慰劳金4700余元，并建立了坚苦职工档案。在公司献爱心捐棉衣的勾当，工区共捐助209件，真正表现了工区职工关爱社会的精力。
三、 关爱职工糊口、睁开丰硕体裁任务
咱们工会在平常任务中很是正视关切职工的好处，本着关切职工安康的准绳。本年的任务重点是处理职工食堂分餐题目，降服了各类坚苦并完成；在春检任务进程中，工区食堂根据职工口胃停止公道配餐，并送到功课现场，充实表现了工会为职工办事的主旨。
根据工区职员较为分离的现实环境，咱们睁开了常常性的大众体裁任务。各所站操纵客岁装备的体育东西天天查抄睁开体育熬炼，乒乓球、羽毛球、台球等勾当睁开的有条有理。工区工会打算鄙人半年操纵出产的空隙阶段展落成区规模内的比赛，增进所站间相同，工区的篮球队也充实调和时候，在工会的构造下，在工区外部停止了屡次的交换赛。工区足球队也与外单元停止了友情比赛，彼此交换经历，受害良多。咱们还到场了公司举行的报告比赛，并获得了较好的成就；同时自动到场“爱心勾当安然工程”的拍照比赛，和第二届职工艺术节会徽的征集勾当，也表现了变电运转职工的杰出精力面孔。做好、做实其余方面任务
当真贯彻党的十七大精力，加强对员工的职业手艺培训，睁开各项进修勾当，不时前进员工步队的全数本质。根据我公司详细环境，为了顺应电力行业新手艺的生长前进电力员工的任务才能，根据下级局部请求，为了加强进网功课任务的操持，标准电网功课允许步履，保障供用电宁静，*电力集体从8月14日起头对处置电气装配，实验，检验，运转等功课的职员停止动期一周的岗亭培训，并约请省电力操持局部的杰出教员停止讲课。最初，咱们操纵8月20日至21日两天的时候对员工停止了测验，合格率为100%，员工们都经由进程测验并获得了《电工进网功课允许证》。此次培训做到求真务虚，现实和现实相连系。既有教员活泼的讲课指点，又有出色的现场演示。员工们全数经由进程测验，实在到达了本色性的收成。
同时，为了加强进修，咱们还到黑山电业局停止进修观赏，扬长避短，互通有不，加强精力文明扶植，不时前进员工的宁静出产熟悉。为让员工实时体味掌握国际国际根底行业最新信息及静态，工会按时定阅刊物，如：锦州日报，辽宁电力报，中国电力报等。经由进程这些刊物不时加强员工的文明常识教导，组成了杰出的企业文明空气。
二、加强工会自身扶植，不时前进任务程度
建立健全工会各级构造是做好公会各项任务的保障，当真做好新会员的领受任务，不时扩展会员步队，加强工会的财政操持，收好，管好，用好工会经费。咱们力图把无限的资金用在刀刃上，整年首要开资是：员工培训，构造休息，观赏进修，文明勾当，员工福利，工会办公用度等。真正做到工会经费为出产办事，为泛博会员办事，毫不乱用一分钱。
三、以报酬本，关切职工糊口，搜集职工定见，真正做到国民的工会为国民
1）辅佐行政部办妥员工福利，按时发放澡票，洗衣票。催促下层单元办妥食堂。本年各单元食测验，大搜集清算堂都有很大程度改良，各单元员工都在员工食堂就餐，所吃的肉菜类都是绿色无净化食物，员工很是对劲。
2）为掩护员工好处和股东权利为重点，落实各项福利报酬，公司出资53万元同一换发四时制式任务服。
3）出资100万元采办两台通勤大客车，为员工缔造了温馨，优胜的任务前提和环境。至此，公司员工衣、食、住、行、用等，在现有前提下能够或许知足须要的各个方面，都获得了极大的改良，到达了史无前例的程度。
三、存在的题目
本年咱们固然做了一些任务，但间隔构造的请求还存在必然的间隔，首要有上面几个方面：
1）要加强协作会干部政治，停业进修，尽快前进任务才能。
半年的时候很快曩昔了，在这半年中，我公司在局率领的撑持与切确率领下，在局各本能机能局部和各供电所的鼎力撑持与协作下，咱们美满的完成了以主业出产运营为中心，以宁静为底子，以经济效益为方针的各项打算，在思惟憬悟方面也有了进一步的前进。为此后获得更大的成就，改正缺乏，现将这半年的任务环境报告请示以下：
一、半年来公司业扩包装工程支出49.42万元，资料本钱73.77万元，此中税金46373.72元，施工费及吊装费32450元，工程报酬49450元，各供电所及春检资料用度13.75万元。由于挪动公司工程款未到账67836元、荣泰冷冻厂工程款未到账160000万元、黄河石林字画苑工程款未到账5000元、白墩子盐场工程款未到账1120元，是以造本钱钱大于支出的成果。
二、阛阓在率领的关切和局各部室及各供电所的自动协作下完成商品发卖支出64.52万元，比同期增添4.2％。商品本钱及其余用度48.25万元，此中已交税金26081.24元，员工报酬53517元，待滩用度10.32万元，完成利润11800元比同期增添4.7％。上半年阛阓任务首要表此刻：
1、抓员工自身本质，请求每一个员工做到失职尽责、识物识货、相互赞助相互进修。
2、抓全数本质，加强操持，明白职责，严酷把关，以单元为家，连合分歧，做到随叫随到，建组成了一支杰出集体。
3、抓商品布局调剂，商品品德操持，节制一流品德，做到物美价廉，确保主业宁静出产、品德适用。
4、固然旧欠帐务时候跨度过大，但在局率领的撑持下，在各部室及各供电所的共同下，在咱们员工的尽力下局部陈帐已发出入账。
5、以办事主业为中心，以职工的好处为第一，咱们当真、仔细的在保障物美价廉的底子上经心为职工们遴选劳保，并实时、切确地将劳保发放离职工手中，获得了职工们的好评。
三、阛阓还存在的坚苦和题目：对旧欠帐务的清算。固然在率领的撑持下和大师的共同尽力下已发出一局部，但由于时候跨度过大，职员的调剂离退，构成至今另有未清算账款14.46万元。
四、阛阓下半年任务的支配：
1、咱们要经心详尽做好每样任务。进一步抓员工停业本质，规矩任务立场，前进办事品德。
大师都晓得，固话、小通达、富民通、宽带是中国电信的四大主导产品。但是，跟着挪动、联通、铁通的慢慢市场渗入，同行争食抢饭碗的场面地步时辰在要挟着咱们。倘使咱们一成不变，抱残守缺，必将让人取而代之。为此，咱们为了能够或许占稳根底，立于不败之地，实时调剂运营计谋，在停业生长的进程中，连系本县的现实、自动共同省、市公司提出的四大亮点计谋，以环球眼、数码e房等转型停业为契机，找准动身点、重抓落实和自动创效。创下了延续三年高速增添的好场合排场。上面分三个方面做简单报告请示。
一、掌握标的方针、牢牢不变“两个市场”。
以后，面对剧烈的市场协作，不变都会和拓展乡村的运营计谋依然是以后的任务重点，可否保住这两个市场干系到咱们的方针可否完成。咱们必然要稳固都会市场的同时，不时扩展乡村市场份额，自动掌握将来生长的自动权。在都会市场保有方面，加大组合营销，调剂组合价钱，充实前进增值停业的渗入率（彩铃、来电显现、96121），增添固话的附加值，加强企业的协作力。在乡村市场，尽心尽力的生长重点停业，操纵乡村信息化契机，鼎力推出富民通和宽带停业。
二、重点冲破，调和同一“两大批”
有了标的方针，咱们就能够朝着这个标的方针脚结壮地的走曩昔，才能到达方针地。对峙“运营都会、拓展乡村”的同时，必然要搞好增量与存量的调和生长。在激增量方面，一是要有针对性、有用性。针对新建楼宇、室第小区睁开跟进营销任务，针对政企用户进一步扩展“一桌一机”的笼盖面;鼎力生长公话超市、小通达、宽带、富民 等停业，周全占据新兴市场。二是经由进程多产品组合、代价添补、套餐签约、预存话费、客户关切、有用协作等手腕，最大限制地保管量，尽能够削减用户和话务量的散失。
三、加强融会，尽力生长“四大停业、一项预收”
尽力生长小通达，在小通达停业的生长上，实在根据省、市公司的生长计谋，进一步明白其定位，根据小通达挪动特点，公道分配资本，寻觅方针市场，采用有用的绑缚体例，耽误产品性命周期，为企业缔造更多的代价。起首要建立运营决定信念，一方面以超等无绳（一号双机）为重点，自动鞭笞牢固德律风和小通达的融会生长，另外一方面加大与代庖商的协作，借助代庖商的终端，拟定有用的政策，疾速生长小通达。其次
延续做好老客户的关切与回馈，如进一步加大续费任务力度；当令推出积分回馈、预存话费送话费、预存话费抽奖、高端用户亲情办事等方法妥当存量；加强终端售后办事；加大集体签约力度，鼎力生长预支费和套餐停业，力图预支费和套餐停业签约率到达50%。
尽力生长富民通，富民通扶植速率快，掩护本钱低，是应答挪动挪动停业的无力兵器，各支局要尽心尽力地加大生长力度，在乡村通讯市场，组成有线和无线两大规模上风。在对外鼓吹上，鉴于羁系的不肯定性，各支局要对峙“内紧外松，静心苦干”的计谋，低调疾速生长，对外不要大举鼓吹。在生长计谋上，要对峙协作导向，矫捷拟定中计优惠政策。延续对峙率领分片挂点，严酷停止查核，加富民通的生长力度。各支局必然要尽力生长富民通停业，把生长富民通摆在统统任务的重点，先下手为强，不给协作对人留下任何的机缘。
尽力生长宽带，宽带停业是计谋性停业。固然咱们以后在宽带停业的生长上依然具有较强的协作上风，但其余运营商已牢牢地盯住了这一块并接踵起头发力，将来的协作将很是惨烈。是以，咱们尽最大的能够或许，最大限制地生长用户、斥地市场，前进和筑牢其余运营商进入宽带市场的门坎。一是连系现实，拟定一套实在可行的营销政策，呼吁大师生长用户、抢战用户、策反用户。对不组成宽带上彀才能的处所，要鼎力推出163拔号上彀，停止按年包干计谋。二是前进营维职员的本质，晋升掩护品德，加速装、移机速率，加强羁系查核力度，建立宽带掩护杰出抽象。三是扩展用户与运营用户并举，要加强与互联星空、数字家庭、商务领航、乡村信息化、星空极速等平台停业的融会，不时晋升宽带arpu值。四是加大清黑力度，标准宽带市场
尽力生长新停业，颠末近几年的摸索与生长，咱们固然在新 停业的生长上做的不抱负，但强化了熟悉，堆集了经历，对此后的任务奠基了杰出的底子。面对品种单一的新停业，我分公司连系现实、集合气力、掌握重点、重拳反击。鼎力生长来电显现、彩铃、环球眼等ict停业。“环球眼”是省、市公司此后重点生长的ict停业。在生长中一是要获得当局局部的撑持，如政法委、公安局，借“安然都会”的契机，经由进程行政干涉干与，疾速切入市场；二是要与用户协作，培育几个全数处理打算的树模案例，带动用户群的扩展，确保投入产出；三是要建立、完美环球眼的办事售前名目营销、售中名目实行及售后办事系统。在生长其余增值停业时，要根据“小停业、大市场”的计谋，鼎力生长彩铃、来电显现、互联星空等增值停业，组成有用拉动支出增添的用户群。要自动培育增值停业增量市场，当真做好转型停业、德律风收音机、音乐流派等新产品的推行任务，为增值停业生长储蓄后续气力。必然要以生长的目光与实在有用的步履抢占这个极具远景财产的制高点。
此次集会是公司建立后召开的第一次任务集会，这是公司起好步、开好局的首要集会。集会获得了南边电网公司党组的高度正视和关切，王野平总司理亲身率领有关局部担任人列席了集会并作了首要发言，对公司的任务提出了详细唆使。
会上公司副总司理侯卫东同道作了题为《认清情势，找准地位，当实在施职责，为南边电网的生长作进献》的报告，以后，集会代表分红四个组，对王总司理的发言和侯总的任务报告睁开了激烈热闹的会商。集会代表分歧以为王总司理的发言表现了南边电网公司党组对公司的高度正视和关切，并寄于殷切的希冀，咱们必然要在任务中贯彻实行，把王总司理提出的四项请求落到实处，不孤负南边电网党组对超高压公司的信赖和殷切的希冀。
集会以为侯总代表公司党委所作的任务报告，思绪清楚、内容丰硕，是指点公司整年任务的首要文件。报告总结了公司近段时候的任务，贯彻了南边电网公司任务集会精力，表现了南边电网公司对公司的请求，明白了公司作为分公司在南边电网公司全部计谋方针下的定位和应当阐扬的感化，和公司所承当的职责和任务。报告在连系南边电网生长方针的同时，阐发了公司的生长远景，极大地鼓励了预会代表。同时咱们也苏醒地熟悉到，面对夸姣的远景，公司正面对着很大的坚苦和挑衅，南边电网的不变运转能够造福南边各省（区）国民，但稍有不慎也能够或许构成大变乱，影响社会不变，这是咱们面对的最大挑衅，同时公司还存在着装备、职员、操持等方面的坚苦和挑衅。
集会代表在会商时，连系各下层单元的现实，提出了须要公司调和处理的题目，包含装备、职员、资金、承包体例等，公司遍地室要当真搜集并实时研讨，赐与明白的回答，能处理的尽快处理，临时不具有前提处理的，也要当真地停止研讨，在前提成熟时再处理。
集会以为，侯总的报告揭露了宁静出产是公司保存和生长的第一要务的思惟，发人深醒，表现了激烈的超前熟悉、生长熟悉和安不忘危的熟悉。集会时代，生安处宣读了《对贯彻落实南边电网公司第一呼吁的几多请求》，南宁局、鲁布革发电总厂、生成桥局、生成桥水力发电总厂作了大会发言。公司别离与各单元签订了三项义务书。此次集会是一次连合的大会、带动的大会、同一思惟的大会、同一熟悉的大会，同时又是鼓励斗志的大会。
二、贯彻集会精力的几点请求
（一）当真进修和贯彻王总司理的首要发言和侯总的任务报告，在落实上狠下工夫
要当真进修和深切体味王总司理的首要发言和侯总的报告，站在南边电网公司全局的高度，深切懂得公司的定位、职责和任务，当真贯彻落实公司任务集会精力。遍地、各单元要尽快颠末各类路子将集会精力传到达每位干部职工，连系现实在落实上狠下工夫。要把侯总报告中的各项方针、各项任务停止分化，把三项义务制的各项方针停止分化，落实到构造遍地、各单元，落实到各班组和小我。遍地、各单元要理清思绪，明白方针和任务，提出响应的请求，拟定详细方法，支配好各方面的任务。各单元要将贯彻落实公司任务集会精力的环境于4月尾之前以书面情势报到公司综合处。
（二）实在抓好宁静出产，确保本年迎峰度夏任务的顺遂完成
王总司理在发言中请求咱们，抓好宁静出产，不只要从宁静出产自身来懂得，而更要从掩护社会的不变、掩护南边电网公司的鼎新和生长高度来熟悉。侯总的任务报告也一样地深切地揭露了宁静出产是公司任务的第一要务，是公司保存和生长的底子，是公司各项任务中的重中之重，是公司的任务中心，公司本部遍地、各单元要有充实的熟悉，实在地改变看法。公司生安处拟定了《对贯彻落实南边电网公司第一呼吁的几多请求》，各单元要连系本单元现实拟定详细方法，加以贯彻实行。以后公司正面对迎峰度夏的严重任务，各单元要当真落实迎峰度夏的各项方法，把侯总报告中提出的各项请求当真加以落实。直流输电系统作为大功率、大负荷、远间隔送电的载体，系统的宁静不变运转对电网宁静，对电网迎峰度夏，对掩护南边电网公司的抽象和掩护西电东送的抽象都有很是首要的意思。必然要加速掌握直流系统的特征，不放过每次非常和变乱，深切阐发并采用有用方法，削减单极强迫停运次数，根绝双极强迫停运变乱，出格是要根绝报酬的义务变乱。
（三）抓好工程扶植任务，确保贵广交换工程按期投产
王总司理在发言中请求，贵广交换工程在6月份务期必成。本年广东负荷增添迅猛，三月份统调负荷已到达1992万千瓦，跟着夏日到来，气温回升，加上经济延续增添，广东负荷还会大幅度回升，估量本年的负荷岑岭将延迟到来。可否减缓这一场合排场，很大程度取决于贵广交换可否按期投产。此刻工程投产仅剩下两个多月，工期紧急，各有关单元和处室要采用无力方法，严酷节制关头关键的工期，确保工程按打算向前鞭笞，同时要确保工程品德，使工程到达设想请求和工程标准请求。担任贵广交换工程出产运转的各有关单元要自动共同，延迟做好出产筹办任务，使工程投产后能宁静不变地运转。
（四）掌握"担任、立异、前进、生长"的准绳
侯总在任务报告中提出了在任务中要掌握好"担任、立异、前进、生长"的准绳，获得了集会代表的认同，公司系统全数干部职工要深切地体味和切确懂得，并在任务中当真贯彻落实。对担任，在坐的大局部同道来自于原国电南边公司，对国电南边公司有着深挚的豪情。南边公司在以袁董事长为首的公司党组的率领下，全数干部职工情投意合，固执拼搏，颠末十年的创业，公司从小到大，从弱到强，建成了三交一向500千伏的西电东送大通道，两个百万级的大型水电站，为南边电网的生长、鼎新和四省（区）的经济生长作出了凸起进献。南边公司所建成的电网科技含量高，是国际第一个超高压、大容量、远间隔交直并列运转的电网，电网的规模和保送容量活着界上寥寥可数，在国际外都有很大的影响力。十年来，南边公司培育了一批扶植、操持、运营电网和电站的杰出干部职工，并堆集了可贵的经历，组成了杰出的企业文明，咱们要很好地担任下去。担任便是要担任以报酬本，高标准、严请求，严爱连系带步队的操持思惟，要担任阐扬超前思虑，与时俱进的立异精力，要担任宏扬高低同欲，政令通顺，对峙不懈，固执拼搏的杰出风格，这都是国电南边公司杰出的企业文明。跟着南边电网公司一体化的计谋方针的鞭笞，南边公司所建立的企业文明必将在更大的规模内获得宏扬和生长。袁董事长几回再三吩咐咱们，要爱护保重来之不易的成就，咱们必然要掩护好国电南边公司这个团队所得来的声誉。
此次鼎新是增进南边电网和西电东送奇迹更快、更好生长的必然挑选，超高压输变电公司是新设立的公司，是南边电网公司的分支机构，是西电东送计谋的详细实行者，也是此次电力系统体例鼎新的产品。公司代替原国电南边公司，除承当原国电南边公司大局部本能机能，南边公司的统统声誉都转给了公司，此中包含天下精力文明扶植前进前辈单元的声誉称呼，三年以后公司还将接管天下精力文明扶植委员会的复查和查核，这表现了袁董事长对公司的关切和厚望，既是对咱们的鼓励，给咱们带来了能源，又是对咱们的鞭笞，给咱们压力，咱们要切确看待，倍加爱护保重，作为奇迹上一个新的更高的出发点。
（五）加强精力文明扶植，不变职工步队
同道们：
09年行将曩昔，新的一年行将到来。明天，咱们能在这宽阔敞亮、能包容300人闭会的集会室里盛大召开09年总结惩处大会，是一件不轻易的事，这若是放在一年前，都是一件不敢设想的事。为此，咱们要好好总结一下咱们的曩昔；当真思虑一下咱们的此刻；同时还要瞻望分公司的生长和将来。
2007年4月，咱们××电机为了斥地××煤制油掩护保运基地，正式组建了××分公司。4月中旬，分公司局部员工在公司总部率领的高度正视和存眷下，带着对××煤制油奇迹的向往，带着公司全数员工的重托，带着组建好分公司的高尚任务，从总部岳阳分开了××煤制油分公司这片热土上。三年来，分公司从十几人到几十人，再到此刻的260多人，若是算上预录的新员工，人数到达了320多人。三年来，分公司的全数员工在公司的切确率领下，在公司总部和××煤制油分公司的关切、赞助和鼎力撑持下，精诚连合、踏实任务，各项任务从零起头，从无到有，从不标准到慢慢走上了标准化和法式化的运转轨道。能够说，分公司走过了一段布满艰苦的创业进程。三年来，分公司充实阐扬手艺和操持上风，以杰出的精力风采、以固执拼搏的团队风格、严细当真的任务立场、斥地立异的操持理念，降服了重重坚苦，周全完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务，获得了宁静、操持、人材培育和经济效益多丰产的杰出成就，在××煤制油分公司建立起了保运单元杰出的企业抽象。
同道们，成就的获得来之不易，这此中凝集了列位率领、主管和全数员工大批的血汗和汗水！在宁静品德操持、出产手艺操持、教导培训、人事操持、车辆操持、资料物资操持和糊口后勤操持等轨制和系统的扶植进程中，列位率领、各专业主管支出了大批的时候和精力，常常挑灯夜战，加班加点到深夜。在分公司驻地扶植、食堂扶植、班组扶植、收集扶植、教培基地扶植和分公司企业文明扶植的进程中，列位率领、主管、班长和大批员工历尽艰辛、处心积虑。在装配三查四定、落成保运、屡次应急抢修和装配大检验任务中，列位率领、列位员工充实阐扬了公司的杰出传统，舍小家、为大师，加班加点、延续奋战，获得了一次又一次的成功，获得了公司总部和甲方率领的高度赞美和通令奖励。这时代，冬去春来，盛暑隆冬、几多同道在煤粉之间穿越来往、几多同道在平台、管廊之间摸爬滚打，却不一个同道叫苦叫累；有的同道由于水土不平而抱病了，也依然在出产装配对峙加班。这时代，另有不少同道降服了加倍难以设想的坚苦，他们有的同道在亲人还在抱病时代，便踏上了开往内蒙的列车；有的同道新婚才刚过几天，便分开爱人分开这里；有的同道小孩才刚满两个月，便分开老婆和孩子分开这里；有的同道怙恃高龄，何等但愿自身在身旁尽孝和保护，但也没能做到；有的同道由于任务，在亲人的垂死之际也未能见上一面。固然在这些同道中心一局部由于任务的须要已回到了总部，或其余分公司，但更多的同道依然还苦守在这里。
在此，我谨代表××分公司对关切、赞助和撑持分公司的扶植和生长的公司总部各级率领、对××××煤制油分公司各级率领表现衷心的感激！对曾和此刻为分公司的扶植、生长和生长做出过进献的全数率领和员工表现最衷心的感激和高尚的敬意！
雄关安步真如铁，现在迈步重新越。要完成首月出头彩，首季开门红，年中双过半，年末收好官的方针，咱们必然要站得高、看得远、想得透、抓得紧，勇于担任、自动作为、立异克难、勇争一流，以后务必抓好以下五项任务：
一、要抢抓机缘，做好增值停业营销任务。春节前后是营销的黄金时段，咱们务必改变思惟看法，经营营销计谋，完美营销手腕，奋力抓好一体机、宽带、高清机顶盒、付费节目等增值停业的营销任务。
二、要改变风格，抓好收视掩护费收缴任务。要掌握外出务工职员返乡过春节的大好机会，集合时候、集合精力，阐扬“五加二”、“白加黑”的任务风格，走村串户催费、免费，尽力前进续费率，下降罚停率。
三、要时不再来，抓好有线电视和宽带客户生长任务。“嫡复嫡，嫡何其多？我生待嫡，万事成蹉跎。”新春佳节是长久的，外出务工职员一离乡，咱们的生长好机会便电光石火。为此，要有只争旦夕的精力抓好有线电视客户、宽带客户的生长任务。在这方面，万隆站、铁石口站、崇仙站开好头，起好步，在有线客户或宽带客户生长上为咱们建立了标杆。
四、要了了思绪，抓好县城小区、乡村联网延长工程扶植和收集进级革新任务。燃眉之急要打算好、设想好、报告好，使工程早立项、早落成、早落成、早生效。咱们要以大手笔做大文章，以大算盘算大效益。
五、要守土有责，抓好春节时代宁静播出任务。要做到任务早安排，方法早落实，细节早掌握，题目早发明，缝隙早梗塞，东西早备份。高低同心协力，心往一处想，劲往一处使，确保春节时代宁静播出满有把握，并使宁静播出任务常态化。
要做好上述任务，仍至整年的任务，上面我扼要地提六点任务请求：
一、要强化生长熟悉。公司高低均要把生长看成永久的主题，并贯串到任务的全进程，建立“大生长有前进，小生长原踏步，不生长就退步”的思惟看法，要目不斜视谋生长，想方设法求生长，横下同心专心抓生长。
二、要强化担任熟悉。要勇于担任、自动作为、立异克难、勇争一流。以激烈的奇迹心、义务感和任务感做好任务，要鼎力提倡“爱岗、敬业、戴德、贡献”的企业文明精力，多一些贡献，少一些讨取；多一些务虚，少一些急躁；多一些担任，少一些推委。
三、要加强朝上前进精力。俗语说：“人争一张脸，树争一张皮”，咱们必须建立“功成不用在我”，但“功成肯定有我”的思惟熟悉，建立仆人熟悉，建立抢先创先熟悉，组成你追我赶、奋勇抢先的杰出空气。全数员工要酷爱进修、长于进修、勤恳进修，以生长的目光看题目、办事情，以克意朝上前进的精力鞭笞任务上程度、下台阶。
四、要严酷任务标准。要当实在施许诺办事制、限时办结制、文明办事标准等各项规章轨制，对职责规模内的事变不拖沓、不推委。同时要阐扬团队协作、斥地立异、务虚高效、寻求出色的企业文明精力，碰到题目和坚苦不绕道走、不眼妙手低，对噜苏的任务要有耐烦，对复杂的任务要有恒心。
五、要规矩办事立场。要鼎力提倡“五种办事风格”，即热忱办事不怕烦、自动办事不推委、调和办事不扯皮、高效办事不拖沓，不时到处规矩善待客户，完全根绝“门难进、脸丢脸、话刺耳、事难办”的景象，把诚恳、热情、知心、耐烦、仔细办事贯串到任务中，每一个进程、每一个关键、每一个细节，出力打造一流的办事品牌。
