时候：2023-03-23 15:21:15
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1以后在物质办理傍边存在的弊病
由于在水利水电工程傍边，普通施工的地址较为荒僻，都在山区，以是在物质办理时就会具备必然的难度，同时也会遭到施工工期和自然前提的影响，是以，在物质办理时就会存在良多的弊病。在办理物质时会具备很大的难度，并且办理也是绝对较为庞杂的，由于在推销资料时不获得有用的节制，以是就构成了很在的耗损比率，不精确的办理体例，致使资料的华侈、紊乱，有形中也就进步了工程本钱。是以，在施工企业傍边，由于不有用的物质办理以是就构成定额愈来愈低，同时也存在因品德题目，构成返工的景象，这也就进步了工程的本钱估算。由于在现场停止物质办理时并不到达必然迷信化，以是在施工现场傍边的资料是较为狼藉的，这对现场办理具备很大的影响。由于不筹算的办理物质，对支付时也是比拟随便的，这也就构成了严峻的华侈景象。别的，在办理东西装备时也不严酷节制，呈现了丧失的题目，有形中就增添了很大的开销。再加上不有用的赏罚轨制，构成了物质的大批华侈，在体例物质耗损时不获得精确迷信的办理，这也就构成了物质大批的耗损，其定额超出了现实规模，以致使物质的失控，构成华侈。由于在施工物质停止招标时贫乏必然的有用办感性，也就得不到有用的节制。在招标勾当傍边有些步履不具备标准性，而在工程扶植时必须要具备迷信的松散性，这就构成了必然的抵触，由于这是较为特别的一种推销体例，以是在停止操纵时也就严酷节制与办理，到达必然的标准标准，可是在这个进程傍边会遭到良多身分的影响，从而致使物质招标的生效性，不到达标准化办理，在招标和在评标的挑选体例上都不具备标准化，别的，在停止招标时也不标准的手艺操纵，在全部施工进程傍边，就构成供给商不标准的手艺，贫乏公道的挑选。
2进步物质办理的有用体例
必须要进步物质的办理使命。咱们都晓得，不论是推销物质仍是在别的的办理进程傍边，都必须要建立起一套详尽的束缚办理机制，防止把权力首要集合在局部人手里，并且要具备必然的轨制性束缚，必须要停止全员性监视，从而来限制一些好处性，在办理进程傍边到达民主性请求。由于水利水电在施工傍边的物质品种长短常多的，并且也具备必然的庞杂性，是以，就必须要操纵一些信息化的体例停止迷信办理，使之加倍迷信化、标准化和系统化。别的，对信息系统也能够或许或许停止有用的筹算，对其推销进程傍边的配送环境，仓储环境和各种供给商都能够或许或许实行有用的办理，再操纵有用的信息本钱来鞭策办理使命。最初，必须要进步扶植办理步队，从而来进步办理职员的程度，同时也要不时的进步他们的品德本质和在办理傍边的全部才能，能够或许或许加倍公道同等，加倍清正清廉的为物质办理使命，并且到达办理的标准程度。必须要充实的建立一套物质办理机制。这就须要咱们要建立一套具备分级性的办理系统，要加倍明白局部本能机能，要分别好办理明细，必须要把水利水电工程傍边所需的物质根据不同的根据停止有用的分别，再对各级的办理方针权限分别明白，从而拟定加倍有用的办理体例，防止呈现紊乱的推销景象。别的，也要进步筹算物质的办理使命，要有用的对峙和设想与手艺局部的接洽使命，也应建立一套有用的数据库，并且作为有用的手艺指点与筹算，促使成为加倍有用公道的办理情势。若是是对标准的名目傍边，就必须在其根本上设想一套可实行的供给筹算，若是是对那些大批耗材时，必须要参考一些汗青数据，再来肯定它的储蓄定额，在这个进程傍边必须要以稳当和对峙的准绳停止，从而才能加倍有用的阐扬出指点和增进的感化。与此同时，停止办理时也应构建一套详细的询价系统，对推销的物质停止按期的周全阐发，在施工进程傍边所操纵的物质必须要停止周全的询价和验收使命，全程停止跟踪办理，从而做到精确有用的领会市场供给信息，建立起买卖干系。在停止物质办理时必须要根据方针严酷的履行，若是是针对投资较大，并且品德请求很高的一些资料时，能够或许或许停止采中的推销来处置。若是是处置标准招标时，则该当根据我国相干法例请求停止，同时也要连系详细的现实环境拟定推销机制，必须要确保招标品德，这是一个前提前提，只要保证了有用的办理推销，才能进步物质办理程度。别的，在合作推销点时也应自动的配合肯定机制，华侈丧失，确保物质可和时的供给，降落物质积存，从而能够或许或许有用的周转资金，进步办理效力，在填筑等施工手艺，为处置这些手艺题目，在施工前，必须展望能够或许或许呈现的题目，采用自动的处置体例，做到事前提防，进而确保水利水电工程的全部施工品德。
作者：闫萍徐志斌单元：中国水利水电第四工程局无限公司第一分局
1中计装备物质品德监视办理的背景
最近几年来，电力装备举措体例出产厂商所需原资料一起爬升、野生用度逐年进步、办理本钱节节爬升。国度电网公司实行物质集合推销率到达100%，供给商之间合作愈演愈烈，一些供给商为了在合作剧烈的集合招标中拿到订单，不惜采用统统手腕降落出产本钱。如采用降落原资料购买本钱、减员增效、延长办理链条等手腕。上述缘由致使中计物质装备品德较着降落，给电网宁静运转构成隐患。
2首要做法
2.1构造系统扶植
为落实国度电网公司物质粗放化办理的计谋，鞭策物质品德办理不时深切，东营公司建立了品德监视使命带领小组，根据国度电网公司物质粗放化计谋，提出东营公司品德监视使命的全部支配和办理方针，指点、调和品德监视办理中的严峻题目，监视查抄品德监视使命落实环境，鞭策各项使命的周全睁开。
2.2步队扶植
东营公司在构造系统扶植的同时，正视职员步队的培育，对品德监视相干单元和局部员工的装备监造专业常识培训并停止营业测验，测验及格后颁发执业证书，作为东营公司品德监视使命详细实行的后备气力，实现兼职监理工程师持证上岗，公道操纵东营公司兼职监理师和社会手艺本钱，配合实行对供给商产物的品德监视使命。每一年睁开品德监视使命培训，宣扬国度电网公司新的办理理念和办理思绪，不时进修立异，保证品德监视使命职员营业本质与时俱进。
2.3常态化机制扶植
物质品德监视职员定时到场东营公司的宁静出产例会，到场公司每一个月召开的品德监视与供给商干系办理月度例会，建立与出产、基建、营销、物质等局部和单元的横向不异机制，和与名目办理局部、施工单元等高低联动的纵向机制，深切装备资料品德监视主体义务的落实。常态化机制的建立充实变更基建、出产、营销、物质等各关头的气力并使得信息高度综合和集合，使得每次抽检的功效阐发都能周全和客观，每次题目处置都完全、实时，保证品德监视使命获得杰出的功效。
2.4查核机制扶植
连系山东省电力公司物质品德监视办理有关划定，根据《山东省电力公司供给商不良步履处置实行细则》及东营公司有关轨制，拟定了《国网东营供电公司物质品德监视办理查查体例》。物质办理局部每一个月构造相干局部召开月度例会，对各单元月品德监视使命实现环境予以传递，并根据方针得分停止排名，查核机制的构成有用地进步各单元的使命自动性，强大品德监视职员步队，改变本来到场性不强、使命品德不高的弊病，为保证品德监视使命的顺遂睁开起到自动感化。
2.5监造使命办理
保证主装备品德，公司监造使命由物质局部同一办理，监造规模除严酷根据公司请求的规模实行外，扩大了110kV变压器、电抗器、断路器、组合电器四类产物，均经由进程招标体例挑选中标的监理公司停止监造。对220kV及以上电压品级的其余装备类产物，由物质局部构造名目单元连系厂内出厂实验停止关头点见证。保证监造品德，根绝监造不力，缺岗，漏监等环境，对驻厂监造组停止“飞检”，并根据“飞检”功效对监造组停止评分，评分标准触及外部办理、监造职员设置装备摆设、档案文件办理、监造进程办理、监造文件编写和信息不异办理等多个方面，根据年度使命环境停止综合评估，评估功效作为下一年度的参考，保证主装备的驻厂监造使命实效打下根本。
2.6抽检使命办理
连系东营公司现实环境，根据电压品级及名目须要单元对抽检实行单元停止分别，220kV及以上电压品级工程名目，公司构造品德检测中心或送第三方检测机构停止抽检，110kV及以下工程名目由各名目须要单元构造抽检。充实操纵公司本钱，防止到货岑岭时使命扎堆，职员贫乏的环境，充实变更各名目须要单元的自动性，保证抽检使命的现实功效。
2.7装配调试阶段的品德办理
物质装配调试阶段，品德监视职员对装备装配、调试进程中的品德节制，首要内容以下：（1）监视装备根本、预埋件的施工及检测使命。（2）对装备装配中的隐藏工程停止查抄验收。（3）在装备装配进程中停止旁站监理，监视装备装配的工艺进程和关头工序的施工。
2.8运转阶段的品德办理
在装备装配、调试终了，已交工验收后，按正式出产前提和划定的刻日运转，经由进程运转数据记实与设想请求对照，查抄出产装备的设想、制作、装配和调试的装备延续普通运转的靠得住性和不变性。
3实行功效
3.1进步中计装备物质品德
经由进程不时摸索发明局部装备制作进程中的品德题目。比方，在配电变压器的抽测中，发明诸如空、负载耗损超标、漏油、防腐涂层偷工减料等多种品德题目，有些题目环境较为严峻。对线缆类装配性资料的抽检中发明题目较多，首要为导线节径比、线密度、直流电阻不合适请求等。针对发明的题目都做了妥帖处置，经由进程对供给商不同程度的惩罚，进步了供给商的品德熟悉，保证了中计产物的品德。
3.2“四位一体”有用联念头制开端构成
深切睁开供给商产物品德监视使命以来，一向将品德监视使命与招标使命及供给商干系办理相连系，改变了本来各局部跟尾不够慎密的多头办理情势，慢慢构成了品德监视与条约、招标及供给商干系办理“四位一体”的有用联念头制。
3.3产物品德监视链条构成
对国际的一些进步前辈的装备办理贫乏思惟和体例上的立异，构成办理缝隙，数据资料和手艺不能停止同享，以是不能很好的知足此刻企业对进步前辈手艺的须要，从而障碍企业的普通运转，和对装备的普通掩护办理。
2.装备办理局部以职责为动身点，能够或许或许有用的阐扬维修筹算同一办理
专业羁系和全部调控的感化。但在现实糊口中，由于监视办理和全部调控凡是是操纵的二级办理轨制，从而构成装备办理局部不能对企业的有用资金和手艺装备停止同一的办理和调控。
3.贫乏有用的掩护筹算体例，监控和反应体例。
每一年的掩护筹算在精确性和预感性方面都存在严峻的贫乏。每一个月的掩护筹算在实行，羁系和反应方面都贫乏迷信的手艺撑持，从而使得信息传布存在不精确，不实时和不标准的环境。构成掩护筹算也不能根据预期的功效去实行，也不能对实行状态停止公道的阐发和比拟。
4.贫乏对装备操纵和掩护的信息反应及跟踪办理。
比方：不能精确和有用的对装备挪动停止跟踪和信息反应，不能对呈现毛病的装备停止全部的阐发和办理；不能对装备掩护使命停止精确的记实和研讨。
5.在传统的办理体例和手财产使命体例中都是对备品备件停止分级库存办理
跟着出产规模的不时拓展和出产手艺装备的不时换代，使得企业现实的库存量严峻平衡，并且构成大批的本钱华侈。
6.贫乏迷信公道的定量化办理道具，实现备品备件库存布局的迷信性。
备品备件和装备掩护之间的干系并不明白的分别，不能对备品备件中的ABC停止分类研讨；备品备件的迷信库存量不能肯定。
7.贫乏对装备和备品备件的根本资料停止有用的办理和监控。
题目首要表此刻以下几个方面：编码法则不完美，不同一，不迷信。文档资料中的CAD图，维修计谋，手艺资料和手艺标准等和此刻操纵的软件不能停止普通的毗连，在现实的糊口和使命中，给人们带来了良多的方便。
8.和装备掩护的相干局部，对装备掩护的存眷程度和古代化办理的标准之间存在很大的不同
并且对古代装备掩护办理熟悉方面不够深切。掩护筹算不能顺遂的停止，维修的次数大大超出了掩护，不有用的操纵和熟悉更多的掩护办理情势，比方掩护订单节制展望性掩护，防备性掩护，掩护本钱追踪等等，不增强员工的掩护看法，古代化的办理装备操纵的程度和规模有用，不停止专业化的专业办理东西手艺培训。
二、矿山企业若何做好装备物质办理
物质办理是企业办理的关头关头，物质耗损在矿山，企业产物本钱中所站的比例份额都比拟大。比方永平铜矿中的产物，物质耗损约莫到达本钱中的30%。为了有用的加重矿山企业的出产本钱，增强矿山企业的合作才能，有用的处置矿山企业物质的收罗和库存题目是非常须要的。
1.建立完美的成员本钱核算鼓励轨制
经由进程建立健全的各项经济方针的相干轨制把员工中的量化标准和经济好处连系起来，不时变更员工的使命热忱，进一步晋升员工的使命效力，晋升产物品德，晋升使命品德，自动寻觅出一条合适企业成长的新型化路子。
2.采用择优选购
健全大批物质招收，招标和贮存代销轨制。和有经济根本和诺言的贩子停止合作，把他们的产物放入矿山企业的库房中，根据需方的现实须要，半年或是一年为一个刻日停止结帐。对供方的标准便是：不异物质，停止品德比拟，一样品德的停止价钱比拟，一样价钱的停止间隔比拟，一样间隔的停止诺言比拟，一样诺言的停止立场比拟。奉行招招标和以储代销的体例，能够或许或许有用的防止由于品德不同，动力不同，价钱不同和间隔不同等身分，构成收罗价格大或停产等经济耗损。
3.增强定额资金办理
资金是企业出产运营的首要气力，也是运营办理的根本，它岂但具备硬性身分，还具备必然的弹性。我以为晋升企业活气的关头身分便是增强人们的资金看法，晋升资金畅通率，对资金存储量停止有用的办理，保证资金的充沛操纵。并且，在储蓄额度方面要操纵季度查核，停止年末赏罚；操纵资金额度须要每一个月停止查核。
4.对库存量停止节制
库存便是物质保管，迷信的库存能够或许或许有用的加重在物质供给进程中的失误，保持出产运营的延续性。库存较多，会构成物质的华侈和挤压，华侈过量的资金；可是库存量贫乏，就不能保证企业的普通营销，乃至能够或许或许会呈现停产的环境，岂但影响经济效益，还会危险企业的声誉。为了保证库存的公道性，就须要停止库存节制。物质供给中心须要把库存总资金停止慢慢分化到响应的物质下面，对各个品种物质最高和最低的库存量停止相干的计较：最高库存数目：勾当库存，预处置库存和保险库存的总和；最低库存数目是预处置库存和保险库存的总和，要从单个品种库存物质层面动手，逐步深切，只要如许才能够或许或许把品种的库存量保持在必然的规模内。
5.实行ABC分类法
所谓的ABC又被称为ABC办理法和ABC阐发法，在古代社会中获得了普遍的操纵。ABC办理体例是经由进程定量阐发，研讨事物的外部纪律，从而找到此中的首要题目，进一步肯定事物的重点内容。ABC办理法便是把库存物质，根据两个相干的准绳把它们分别成为三个品级，有针对性的停止办理。如许岂但保证了物质程度的供给力度，还能够或许或许有用的操纵人力，物力和财力。
6.晋升物质团队的专业才能
第一，要不时增强物质系统中的仆人公看法，建立以矿山为中心，建立为矿山成长进献本身一份气力的思惟，自动做好相干的矿山物质使命。还要处置矿山物质步队中老龄化的题目，处置文明本质低下的题目。第一公道的支配局部和物质办理有关的先生去矿山物质局部练习；第二，把此刻矿山中的局部员工抽出一些具备专业才能和文明程度的职工停止针对性的培训，晋升步队本质；第三，对职工停止专业培训，找出此中缺失的局部，停止弥补；第四，对全部职工停止矿山出产，手艺和办理方面的古代化教导，晋升全部营业才能。物质使命中包罗了矿山出产的各个关头，各个品种，须要职工们停止系统的进修才能把握，才能停止有用的物质办理，从而保证使命的顺遂停止。
7.研讨合适企业的物质办理信息系统
操纵物质办理信息系统岂但能够或许或许保证物质办理的普通运转，还能够或许或许使得多级库存办理系统加倍有纪律的停止统计阐发，对物质耗损的须要量，补缀量和最好操纵时候等资料停止精确的展望阐发，为装备办理供给加倍宁静靠得住的根据。并且，系统中还含有操纵恍惚数学综合判定的体例，对装备，首要物质备件停止帮助。
以迷信成长观为管辖，对峙立异与现实相连系，贯彻履行中油团体公司和油田公司使命集会对办理立异的使命支配，以我厂“281”成长方针和完本钱年自然气3.5亿方和原油10.3万吨的出产使命为中心,慎密连系我厂2008年各项运营事迹方针，针对办理难点和软弱关头，环绕内控办理系统扶植，以“降本增效”为主线，以进步办理效力和效益为方针，建立全新的办理理念，鼎力鞭策全员立异现实勾当，增强立异名方针全进程办理，增进增加体例的改变，真正做到无方针、有筹算、有构造的立异，无力鞭策我厂迷信、宁静、洁净、节俭、调和成长。
二、睁开办理立异勾当的方针
经由进程睁开办理立异勾当，充实阐扬厂构造各部室、下层各站队在办理使命中的自动性、自动性、缔造性，进一步改变办理思惟，更新办理情势，完美办理轨制，改良办理体例、体例，增进我厂办理程度的进步和各项使命的睁开。
三、办理立异的规模及内容
2008年，办理立异使命要慎密环绕我厂在2008年使命集会上提出的果断“一个方针”、做好“两篇文章”、采用“三项体例”、睁开“四项使命”、实行“五个鞭策”的整体计谋支配，连系本身现实，在办理古代化立异功效、办现实文及成长研讨课题三个方面增强立异使命。
(一)办理古代化立异功效。要紧紧捉住事关我厂成长的严峻性、疑问性、紧急性题目，立异办理体例、改良使命体例、进步使命效力。办理古代化立异功效必须兼具立异性、现实性和效益性。功效选题可参照以下内容：建立古代企业轨制、优化机构设置、转换运营机制等方面内容；在立异或改良宁静环保、降本增效、开辟办理、工程手艺、工程扶植、相干财产、投资名目、资金办理、装备办理、物质办理、本钱节制、人力本钱、品德办理、法令事件办理、企业信息化办理、周全绩效办理等方面内容；鉴戒和操纵国际外进步前辈的办理立异功效，获得较着经济和社会效益的别的企业办理方面内容。
(二)办现实文。要慎密亲密连系公司和我厂办理或鼎新的现实，有光鲜的煤油行业特色，有立异的现实思惟和独到的看法，对企业的鼎新与办理有必然的指点意思。办现实文请求论点光鲜精确、论据充实其实、论断明白，要连系现实环境，凸起现实研讨性和实效性。论文选题可参照以下内容：企业运营决议筹算、计谋办理、宁静办理、hse系统、资金办理、装备办理、物质办理、本钱节制、品德办理、市场营销、休息用工、法令事件、洁净成长、调和成长、节俭成长、信息办理、企业文明扶植及周全扶植科技宁静调和大油田方面的思绪、方针、使命和保证体例等方面。
(三)成长研讨课题。从企业延续成长和迷信成长的高度动身，对企业的表里部运营环境、成长计谋及实行路子、办理系统体例和运转机制、鼎新成长焦点题目等停止研讨，详细研讨可环绕四个方面睁开：一是对国度、中油团体公司及中油股分公司政策、律例的汇集清算和阐发研讨。首要是研讨国度和下级有关财政税收、财产成长、休息人为、环境掩护和深切鼎新等方面的政策、法令和律例及其变更环境，客观阐发由此发生的现实和潜伏影响，以利于企业精确解读、公道操纵相干政策，完美外部配套体例；二是对我厂成长计谋实行路子的研讨。根据公司和我厂整体成长方针和成长计谋，对我厂各项营业的成长体例，和财政、投资、人力本钱办理等各项本能机能计谋停止研讨。三是对我厂优化办理系统体例和运转机制的研讨。根据公司重组整合后的办理须要，对我厂办理系统体例和运转机制方面的重点题目睁开研讨，鼎力鞭策办理理念、办理情势和办理体例的立异。四是对进一步深切鼎新的焦点、难点题方针研讨。以构建调和企业为焦点，环绕“三项轨制”鼎新、处置限制企业成长瓶颈、企业不变情势掩护等睁开研讨，对存在的抵触和题目停止深切阐发，提出其实可行的处置筹算。
针对我厂的运营近况和开辟远景，首要环绕宁静环保、节能降耗、开辟办理、投资名目、资产办理、本钱节制、人力本钱、根本使命信息化、企业文明等方面，睁开以办理机制、系统体例、轨制、理念、体例、手腕等为内容，经由进程倡议、论文、论著、经历总结、功效报告等情势表现的立异勾当。
厂构造各局部、下层单元要根据使命本能机能、首要营业及重点使命睁开有针对性的、凸起本专业特色的办理立异勾当。各局部首要偏重于专业办理机制、系统体例、轨制等方面的立异；各下层站队首要偏重于出产运营办理体例、手腕等方面的立异；下层班组和岗亭员工首要偏重于小改小革和办理倡议等方面的立异。为此，全厂高低要周全带动，自动构造，踏实睁开全员全进程的立异现实勾当。
1、宁静环保办理重点在若何落实宁静环保义务制,鞭策宁静环保办理运转系统扶植,危险排查与隐患辨认，进步宁静环保熟悉、才能、实效性等方面停止立异。
2、节能降耗办理重点环绕打造本钱节俭型企业，在建立节能义务系统，睁开节俭挖潜创效勾当，进步集油、灌水、机采、供热等系统运转效力，建立各种耗能装备耗损定额，降落能耗方针等方面停止立异。
3、投资名目办理重点在完美投资系统扶植，优化投资布局和运转办理流程，增强名方针前期论证和实行进程跟踪办理，强化名今朝期评估评估，严酷名目查核等方面睁开立异。
4、本钱节制办理重点在本钱的周全估算办理、单元核算、本钱布局的优化组合、本钱节制鼓励束缚机制等方面停止立异。
5、人力本钱办理重点环绕优化休息构造情势和出产办理体例，完美查核鼓励机制，提防休息用工法令危险；改良培训体例，严酷培训查核，凸起针对性和实效性，进步员工本质等方面实行立异。
6、资产装备办理重点在资产的信息办理、资产的盘活操纵和操纵效力、资产阐发评估、装备手艺办理、装备现场办理特别抽油装备办理等方面停止立异。
7、物质办理重点在物质耗损定额的完美、物质筹算、集合推销、仓储及操纵跟踪办理、物耗阐发评估等方面追求立异。
8、开辟办理重点在取全取准第一手资料，扶植标准化油水井等方面停止立异。
9、根本办理重点在各种信息的收罗与操纵，晋升根本使命信息化程度，进步使命效力，加重下层承当等方面睁开立异。
10、法令危险防控办理重点环绕法令危险辨认，完美危险提防预案，健全法令防控系统，自动摸索法令使命与各项专业办理使命相连系的运转体例，依法掩护企业权利等方面睁开立异。
11、企业文明扶植重点在摸索文明与办理使命有用融会的路子，增强企业凝集力，塑造企业的杰出抽象等方面停止立异。
四、厂办理立异勾当构造机构
为了卓有功效的睁开好我厂2008年办理立异勾当，让办理立异勾当站在高处、落到实处，使其加倍切近运营办理使命现实，厂建立办理立异名目带领组：
组长：
组员：
厂办理立异带领组下设办理立异办公室，设在企管律例科。
主任：
组员：
五、厂办理立异名目办理小组义务
针对办理立异使命的规模及内容，厂各局部及下层站队要承当起响应的办理义务，分层级、分专业，综合调和，捉住重点，明白使命，严酷按请求当真构造实行。
1、实行层级办理。根据办理立异名方针内容触及的规模、难易程度、可预期效益的巨细和可推行操纵的范畴等身分，按厂办理立异办公室、专业科室和下层站队三级办理系统体例停止办理并使每一个名目都要落实义务局部、义务人。
对触及层面广，跨局部或专业，限制我厂又好又快成长的软弱关头等名目将列为首要名目，由厂办理立异办公室同一办理。
首要名目触及的相干局部要按名目实行的请求建立课题组，肯定名目长及相干职员，落实义务和使命使命，排挤运转进度，明白要到达的方针及请求，停止全进程的跟踪办理。
普通名目由专业科室和下层站队连系办理使命现实肯定立异课题，并实行名目办理，义务落实到人。
各下层站队要阐扬手艺专家、高等技师、技师、手艺妙手、班组长等手艺营业主干职员感化，环绕岗亭出产办理现实睁开小办理、小改小革和办理立异倡议等勾当，落实义务，鼎力鞭策全员办理立异现实勾当。
2、专业办理与综合办理相连系。根据办理立异名方针专业属性和特色，各专业科室要承当起响应名方针实行办理主体义务，针对本专业办理的重点使命和软弱关头睁开办理立异立项查抄、进程跟踪、验收评估等勾当，当真构造名目实行。
厂企管局部是办理立异的综合调和局部和牵头构造局部，担任健全办理立异构造，建立立异功效评审委员会及专家数据库，拟定和催促落实办理立异筹算，构造立项查抄，监视查抄实行进程，睁开宣扬培训使命。
六、办理立异名目组的使命内容和步骤
办理立异使命的睁开要本着重视立异性、实效性、可推行性的准绳，抓好立项查抄、实行节制、验收评估、报告评审等关头关头，对办理立异名目实行全进程跟踪办理，真正做到无方针、有筹算、有构造的立异。
1、立项查抄
采用逐级报告查抄的体例肯定立项课题。厂办理立异办公室担任构造专业科室和下层站队肯定办理立异课题，请求每一个专业科室和下层站队向厂立异名目办理带领小组最少报告2项课题；每一个班组报告不少于1项课题或倡议。
厂立异名目办理带领小组对报告课题停止立项查抄，肯定向公司报告的办理立异名目和厂自行担任的办理立异名目，并将肯定的公司级办理立异名目（2项以上）向公司办理立异办公室报告立项。
2、名目监控
（1）构造实行。各局部、各下层单元要按立项审批肯定的课题，连系详细办理使命运转，经心构造实行，每一个名方针名目长或义务人要当真担任，半年对该课题停止一次阶段性总结，总结要有使命写实与阐发评估。
（2）查抄指点。为催促各下层单元、各局部更好睁开办理立异勾当，进步立异使命的品德，厂立异名目办理带领小组对立异筹算名目采用不按期进程监视和查抄指点；同时，调研各项立异课题的实行停顿环境，调和处置有关题目，调剂立异标的方针和使命运转节拍，并总结阶段性的立异功效。厂办理立异办公室按期下发查抄查核传递，实时发布每一个办理立异名方针睁开环境及运转状态。
3、名目验收
对实行实现的名目，厂各名目组要实时停止归结、总结和提炼，构成办理倡议、论文、论著、经历总结、功效报告等。厂办理立异办公室要构造对立异名目实行进程及功效停止验收，验收内容首要包含立异名目关头节点的进程节制，立异名目在出产办理现实中的操纵环境，立异功效的新奇性、进步前辈性和适用代价，须要的实行现场和相干的根本资料等，验收要构成完全的评估报告；要经由进程现场查核、听取报告请示等体例停止验收，还要在验收的根本上，构造召开办理立异功效会，对验收及格的名目停止，并交换优异立异功效。
对未实现的名目，相干名目组要写出阶段性的总结上报；失利的名目要周全深切阐发缘由，并上报。
4、功效评审。
（1）功效报告：
①凡属公司同一办理的筹算立异名目，由厂办理立异办公室向公司办理立异办公室停止报告；
②凡属厂办理的普通立异名目，由各立异名目组担任向厂办理立异办公室停止报告，经历收及格并后评出的优异名目功效，再由厂办理立异办公室担任向公司办理立异办公室停止报告。
（2）功效评审：厂办理立异办公室担任构造并严酷按划定法式停止评审。评审法式：
①办理立异办公室对报告功效同一分专业提交相干局部停止初评；
②对初评功效提交办理立异功效评审委员会综合评审；
③对评审出的优异功效，提交办理立异带领小组审批。
（3）功效：厂构造召开办理立异功效会，对办理立异带领小组查核经由进程的优异功效同一停止和评估，对有推行操纵代价的功效停止集会交换、进修、操纵于出产办理现实。经由进程评审，对效益凸起的功效赐与惩处嘉奖。
七、建立办理立异嘉奖机制。
设立办理立异专项嘉奖基金，对办理立异使命有凸起进献的员工赐与专项嘉奖。从而充实变更全部员工的立异自动性，让在立异上有进献的员工获得声誉，获得实惠，遭到鼓励，进一步变更全员到场立异工程的自动性。获得部级办理优异功效一等奖的嘉奖10000元、二等奖的嘉奖8000元、三等奖的嘉奖6000元；获得公司办理优异功效一等奖的嘉奖8000元、二等奖的嘉奖6000元、三等奖的嘉奖4000元；获得厂办理优异功效一等奖的嘉奖6000元、二等奖的嘉奖4000元、三等奖的嘉奖2000元；获得部级办理优异论文一等奖的嘉奖9000元、二等奖的嘉奖7000元、三等奖的嘉奖5000元；获得公司办理优异论文一等奖的嘉奖7000元、二等奖的嘉奖5000元、三等奖的嘉奖3000元；获得厂办理优异论文一等奖的嘉奖5000元、二等奖的嘉奖3000元、三等奖的嘉奖2000元。
八、几点请求：
（一）增强对办理立异的宣扬和培训。各科室和下层单元高低要同一思惟，进步熟悉，睁开办理立异使命决不是喊标语，搞情势，而是要落其实步履上；睁开办理立异勾当不是一项额定承当，而是研讨处置本单元、本专业办理使命关头题目和软弱关头的有用路子。为此，厂各下层单元、相干科室主管带领要亲身抓，自动构造宣扬和带动，使每名员工清晰办理立异使命的方针和意思，晓得立异的内容和体例、路子。经由进程宣扬，使厂每一个岗亭、每名员工都承当起立异的义务，使立异使命真正融入到各项办理使命现实中，构建立异的自动性和自发性；经由进程有针对性的培训，坦荡视线，拓展思惟，进步立异才能和程度。
（二）强化立异实行进程的办理，真正做到无方针、有筹算、有构造的睁开。立异名目实行进程的监视节制是今朝办理立异使命最软弱的地方，必须要加以改良。在立异立项后要对立异名目实行进程构造停止须要的查抄指点，对立异名目不能听任自流，果断降服年头立项，年末总结，不论中心进程的景象。同时，要长于总结提炼立异功效，推行操纵立异功效，真正使立异功效来历于现实，又感化于现实，并在现实中不时改良。经由进程立异现实，真正使办理立异使命既标准有序又扎踏实实的睁开。
（三）各下层单元、各局部要建立构造，睁开好办理立异使命。请求于3月26日前研讨肯定立项课题，实现报告使命，并排挤运转时候，组建名目组。要实时拟定立异名目实行筹算，构造全进程实行办理，真正使办理立异使命做到有筹算、有筹算、有构造、有进程、有功效。12月22日前报告立异功效，请求立异功效、论文资料请求用a4纸打印、3号字体、楷体，立异功效节制在5000字之内，办现实文不跨越3500字。
附录：1、《办理立异课题立项请求表》
2、《办理立异优异功效保举报告书》
3、《报告办理立异功效经济效益测算表》
附1
立项报告表
功效称号
实现单元
（含合作单元）
名目担任人
首要到场者
本单元曾获奖级别、品级、授奖单元实时候
估计效益
立异内容择要（200字之内）
名目实行
起止时候
保举单元
签订定见
（盖印）年代日
附2
办理立异优异功效保举报告书
功效称号：
报告单元：
保举单元：
报送时候：年代日
办理立异带领小组
功效称号
报告单元
首要带领
功效首要
实现人
功效缔造于何年何月，在本企业已现实操纵多永劫候、多长规模
功效已获得的经济效益
（财政局部核实印章）
本项功效是不是已在本单元推行操纵，保举单元对推行操纵有何倡议、筹算
功效简介
报告单元印章：厂长（司理）具名：
注：本表只对功效的来历、性子、现实根据、布局内容、操纵环境和获得的功效作1000字之内的扼要申明，另附特地资料（最多不跨越5000字）
附3
报告办理立异功效经济效益测算表
功效称号
报告单元全称
功效实行时候
年代至年代
功效实行规模
功效计较体例及公式
功效效益方针测算功效
序号
方针称号
计量单元
1
报告前一年效益额
万元
2
实行各年累计效益额
万元
3
均匀年度效益额
万元
4
报告前一年效益进献率
%
5
报告前一年投入产出率
%
本单元财政局部查核印章
年代日
以迷信成长观为管辖，对峙立异与现实相连系，贯彻履行中油团体公司和油田公司使命集会对办理立异的使命支配，以我厂“281”成长方针和完本钱年自然气3.5亿方和原油10.3万吨的出产使命为中心,慎密连系我厂20*年各项运营事迹方针，针对办理难点和软弱关头，环绕内控办理系统扶植，以“降本增效”为主线，以进步办理效力和效益为方针，建立全新的办理理念，鼎力鞭策全员立异现实勾当，增强立异名方针全进程办理，增进增加体例的改变，真正做到无方针、有筹算、有构造的立异，无力鞭策我厂迷信、宁静、洁净、节俭、调和成长。
二、睁开办理立异勾当的方针
经由进程睁开办理立异勾当，充实阐扬厂构造各部室、下层各站队在办理使命中的自动性、自动性、缔造性，进一步改变办理思惟，更新办理情势，完美办理轨制，改良办理体例、体例，增进我厂办理程度的进步和各项使命的睁开。
三、办理立异的规模及内容
20*年，办理立异使命要慎密环绕我厂在20*年使命集会上提出的果断“一个方针”、做好“两篇文章”、采用“三项体例”、睁开“四项使命”、实行“五个鞭策”的整体计谋支配，连系本身现实，在办理古代化立异功效、办现实文及成长研讨课题三个方面增强立异使命。
(一)办理古代化立异功效。要紧紧捉住事关我厂成长的严峻性、疑问性、紧急性题目，立异办理体例、改良使命体例、进步使命效力。办理古代化立异功效必须兼具立异性、现实性和效益性。功效选题可参照以下内容：建立古代企业轨制、优化机构设置、转换运营机制等方面内容；在立异或改良宁静环保、降本增效、开辟办理、工程手艺、工程扶植、相干财产、投资名目、资金办理、装备办理、物质办理、本钱节制、人力本钱、品德办理、法令事件办理、企业信息化办理、周全绩效办理等方面内容；鉴戒和操纵国际外进步前辈的办理立异功效，获得较着经济和社会效益的别的企业办理方面内容。
(二)办现实文。要慎密亲密连系公司和我厂办理或鼎新的现实，有光鲜的煤油行业特色，有立异的现实思惟和独到的看法，对企业的鼎新与办理有必然的指点意思。办现实文请求论点光鲜精确、论据充实其实、论断明白，要连系现实环境，凸起现实研讨性和实效性。论文选题可参照以下内容：企业运营决议筹算、计谋办理、宁静办理、hse系统、资金办理、装备办理、物质办理、本钱节制、品德办理、市场营销、休息用工、法令事件、洁净成长、调和成长、节俭成长、信息办理、企业文明扶植及周全扶植科技宁静调和大油田方面的思绪、方针、使命和保证体例等方面。
(三)成长研讨课题。从企业延续成长和迷信成长的高度动身，对企业的表里部运营环境、成长计谋及实行路子、办理系统体例和运转机制、鼎新成长焦点题目等停止研讨，详细研讨可环绕四个方面睁开：一是对国度、中油团体公司及中油股分公司政策、律例的汇集清算和阐发研讨。首要是研讨国度和下级有关财政税收、财产成长、休息人为、环境掩护和深切鼎新等方面的政策、法令和律例及其变更环境，客观阐发由此发生的现实和潜伏影响，以利于企业精确解读、公道操纵相干政策，完美外部配套体例；二是对我厂成长计谋实行路子的研讨。根据公司和我厂整体成长方针和成长计谋，对我厂各项营业的成长体例，和财政、投资、人力本钱办理等各项本能机能计谋停止研讨。三是对我厂优化办理系统体例和运转机制的研讨。根据公司重组整合后的办理须要，对我厂办理系统体例和运转机制方面的重点题目睁开研讨，鼎力鞭策办理理念、办理情势和办理体例的立异。四是对进一步深切鼎新的焦点、难点题方针研讨。以构建调和企业为焦点，环绕“三项轨制”鼎新、处置限制企业成长瓶颈、企业不变情势掩护等睁开研讨，对存在的抵触和题目停止深切阐发，提出其实可行的处置筹算。
针对我厂的运营近况和开辟远景，首要环绕宁静环保、节能降耗、开辟办理、投资名目、资产办理、本钱节制、人力本钱、根本使命信息化、企业文明等方面，睁开以办理机制、系统体例、轨制、理念、体例、手腕等为内容，经由进程倡议、论文、论著、经历总结、功效报告等情势表现的立异勾当。
厂构造各局部、下层单元要根据使命本能机能、首要营业及重点使命睁开有针对性的、凸起本专业特色的办理立异勾当。各局部首要偏重于专业办理机制、系统体例、轨制等方面的立异；各下层站队首要偏重于出产运营办理体例、手腕等方面的立异；下层班组和岗亭员工首要偏重于小改小革和办理倡议等方面的立异。为此，全厂高低要周全带动，自动构造，踏实睁开全员全进程的立异现实勾当。
1、宁静环保办理重点在若何落实宁静环保义务制,鞭策宁静环保办理运转系统扶植,危险排查与隐患辨认，进步宁静环保熟悉、才能、实效性等方面停止立异。
2、节能降耗办理重点环绕打造本钱节俭型企业，在建立节能义务系统，睁开节俭挖潜创效勾当，进步集油、灌水、机采、供热等系统运转效力，建立各种耗能装备耗损定额，降落能耗方针等方面停止立异。
3、投资名目办理重点在完美投资系统扶植，优化投资布局和运转办理流程，增强名方针前期论证和实行进程跟踪办理，强化名今朝期评估评估，严酷名目查核等方面睁开立异。
4、本钱节制办理重点在本钱的周全估算办理、单元核算、本钱布局的优化组合、本钱节制鼓励束缚机制等方面停止立异。
5、人力本钱办理重点环绕优化休息构造情势和出产办理体例，完美查核鼓励机制，提防休息用工法令危险；改良培训体例，严酷培训查核，凸起针对性和实效性，进步员工本质等方面实行立异。
6、资产装备办理重点在资产的信息办理、资产的盘活操纵和操纵效力、资产阐发评估、装备手艺办理、装备现场办理特别抽油装备办理等方面停止立异。
7、物质办理重点在物质耗损定额的完美、物质筹算、集合推销、仓储及操纵跟踪办理、物耗阐发评估等方面追求立异。
8、开辟办理重点在取全取准第一手资料，扶植标准化油水井等方面停止立异。
9、根本办理重点在各种信息的收罗与操纵，晋升根本使命信息化程度，进步使命效力，加重下层承当等方面睁开立异。
10、法令危险防控办理重点环绕法令危险辨认，完美危险提防预案，健全法令防控系统，自动摸索法令使命与各项专业办理使命相连系的运转体例，依法掩护企业权利等方面睁开立异。
11、企业文明扶植重点在摸索文明与办理使命有用融会的路子，增强企业凝集力，塑造企业的杰出抽象等方面停止立异。
四、厂办理立异勾当构造机构
为了卓有功效的睁开好我厂20*年办理立异勾当，让办理立异勾当站在高处、落到实处，使其加倍切近运营办理使命现实，厂建立办理立异名目带领组：
组长：
组员：
厂办理立异带领组下设办理立异办公室，设在企管律例科。
主任：
组员：
五、厂办理立异名目办理小组义务
针对办理立异使命的规模及内容，厂各局部及下层站队要承当起响应的办理义务，分层级、分专业，综合调和，捉住重点，明白使命，严酷按请求当真构造实行。
1、实行层级办理。根据办理立异名方针内容触及的规模、难易程度、可预期效益的巨细和可推行操纵的范畴等身分，按厂办理立异办公室、专业科室和下层站队三级办理系统体例停止办理并使每一个名目都要落实义务局部、义务人。
对触及层面广，跨局部或专业，限制我厂又好又快成长的软弱关头等名目将列为首要名目，由厂办理立异办公室同一办理。
首要名目触及的相干局部要按名目实行的请求建立课题组，肯定名目长及相干职员，落实义务和使命使命，排挤运转进度，明白要到达的方针及请求，停止全进程的跟踪办理。
普通名目由专业科室和下层站队连系办理使命现实肯定立异课题，并实行名目办理，义务落实到人。
各下层站队要阐扬手艺专家、高等技师、技师、手艺妙手、班组长等手艺营业主干职员感化，环绕岗亭出产办理现实睁开小办理、小改小革和办理立异倡议等勾当，落实义务，鼎力鞭策全员办理立异现实勾当。
2、专业办理与综合办理相连系。根据办理立异名方针专业属性和特色，各专业科室要承当起响应名方针实行办理主体义务，针对本专业办理的重点使命和软弱关头睁开办理立异立项查抄、进程跟踪、验收评估等勾当，当真构造名目实行。
厂企管局部是办理立异的综合调和局部和牵头构造局部，担任健全办理立异构造，建立立异功效评审委员会及专家数据库，拟定和催促落实办理立异筹算，构造立项查抄，监视查抄实行进程，睁开宣扬培训使命。
六、办理立异名目组的使命内容和步骤
办理立异使命的睁开要本着重视立异性、实效性、可推行性的准绳，抓好立项查抄、实行节制、验收评估、报告评审等关头关头，对办理立异名目实行全进程跟踪办理，真正做到无方针、有筹算、有构造的立异。
1、立项查抄
采用逐级报告查抄的体例肯定立项课题。厂办理立异办公室担任构造专业科室和下层站队肯定办理立异课题，请求每一个专业科室和下层站队向厂立异名目办理带领小组最少报告2项课题；每一个班组报告不少于1项课题或倡议。
厂立异名目办理带领小组对报告课题停止立项查抄，肯定向公司报告的办理立异名目和厂自行担任的办理立异名目，并将肯定的公司级办理立异名目（2项以上）向公司办理立异办公室报告立项。
2、名目监控
（1）构造实行。各局部、各下层单元要按立项审批肯定的课题，连系详细办理使命运转，经心构造实行，每一个名方针名目长或义务人要当真担任，半年对该课题停止一次阶段性总结，总结要有使命写实与阐发评估。
（2）查抄指点。为催促各下层单元、各局部更好睁开办理立异勾当，进步立异使命的品德，厂立异名目办理带领小组对立异筹算名目采用不按期进程监视和查抄指点；同时，调研各项立异课题的实行停顿环境，调和处置有关题目，调剂立异标的方针和使命运转节拍，并总结阶段性的立异功效。厂办理立异办公室按期下发查抄查核传递，实时发布每一个办理立异名方针睁开环境及运转状态。
3、名目验收
对实行实现的名目，厂各名目组要实时停止归结、总结和提炼，构成办理倡议、论文、论著、经历总结、功效报告等。厂办理立异办公室要构造对立异名目实行进程及功效停止验收，验收内容首要包含立异名目关头节点的进程节制，立异名目在出产办理现实中的操纵环境，立异功效的新奇性、进步前辈性和适用代价，须要的实行现场和相干的根本资料等，验收要构成完全的评估报告；要经由进程现场查核、听取报告请示等体例停止验收，还要在验收的根本上，构造召开办理立异功效会，对验收及格的名目停止，并交换优异立异功效。
对未实现的名目，相干名目组要写出阶段性的总结上报；失利的名目要周全深切阐发缘由，并上报。
4、功效评审。
（1）功效报告：
①凡属公司同一办理的筹算立异名目，由厂办理立异办公室向公司办理立异办公室停止报告；
②凡属厂办理的普通立异名目，由各立异名目组担任向厂办理立异办公室停止报告，经历收及格并后评出的优异名目功效，再由厂办理立异办公室担任向公司办理立异办公室停止报告。
（2）功效评审：厂办理立异办公室担任构造并严酷按划定法式停止评审。评审法式：
①办理立异办公室对报告功效同一分专业提交相干局部停止初评；
②对初评功效提交办理立异功效评审委员会综合评审；
③对评审出的优异功效，提交办理立异带领小组审批。
（3）功效：厂构造召开办理立异功效会，对办理立异带领小组查核经由进程的优异功效同一停止和评估，对有推行操纵代价的功效停止集会交换、进修、操纵于出产办理现实。经由进程评审，对效益凸起的功效赐与惩处嘉奖。
七、建立办理立异嘉奖机制。
设立办理立异专项嘉奖基金，对办理立异使命有凸起进献的员工赐与专项嘉奖。从而充实变更全部员工的立异自动性，让在立异上有进献的员工获得声誉，获得实惠，遭到鼓励，进一步变更全员到场立异工程的自动性。获得部级办理优异功效一等奖的嘉奖10000元、二等奖的嘉奖8000元、三等奖的嘉奖6000元；获得公司办理优异功效一等奖的嘉奖8000元、二等奖的嘉奖6000元、三等奖的嘉奖4000元；获得厂办理优异功效一等奖的嘉奖6000元、二等奖的嘉奖4000元、三等奖的嘉奖2000元；获得部级办理优异论文一等奖的嘉奖9000元、二等奖的嘉奖7000元、三等奖的嘉奖5000元；获得公司办理优异论文一等奖的嘉奖7000元、二等奖的嘉奖5000元、三等奖的嘉奖3000元；获得厂办理优异论文一等奖的嘉奖5000元、二等奖的嘉奖3000元、三等奖的嘉奖2000元。
八、几点请求：
（一）增强对办理立异的宣扬和培训。各科室和下层单元高低要同一思惟，进步熟悉，睁开办理立异使命决不是喊标语，搞情势，而是要落其实步履上；睁开办理立异勾当不是一项额定承当，而是研讨处置本单元、本专业办理使命关头题目和软弱关头的有用路子。为此，厂各下层单元、相干科室主管带领要亲身抓，自动构造宣扬和带动，使每名员工清晰办理立异使命的方针和意思，晓得立异的内容和体例、路子。经由进程宣扬，使厂每一个岗亭、每名员工都承当起立异的义务，使立异使命真正融入到各项办理使命现实中，构建立异的自动性和自发性；经由进程有针对性的培训，坦荡视线，拓展思惟，进步立异才能和程度。
（二）强化立异实行进程的办理，真正做到无方针、有筹算、有构造的睁开。立异名目实行进程的监视节制是今朝办理立异使命最软弱的地方，必须要加以改良。在立异立项后要对立异名目实行进程构造停止须要的查抄指点，对立异名目不能听任自流，果断降服年头立项，年末总结，不论中心进程的景象。同时，要长于总结提炼立异功效，推行操纵立异功效，真正使立异功效来历于现实，又感化于现实，并在现实中不时改良。经由进程立异现实，真正使办理立异使命既标准有序又扎踏实实的睁开。
（三）各下层单元、各局部要建立构造，睁开好办理立异使命。请求于3月26日前研讨肯定立项课题，实现报告使命，并排挤运转时候，组建名目组。要实时拟定立异名目实行筹算，构造全进程实行办理，真正使办理立异使命做到有筹算、有筹算、有构造、有进程、有功效。12月22日前报告立异功效，请求立异功效、论文资料请求用a4纸打印、3号字体、楷体，立异功效节制在5000字之内，办现实文不跨越3500字。
附录：1、《办理立异课题立项请求表》
2、《办理立异优异功效保举报告书》
3、《报告办理立异功效经济效益测算表》
附1
立项报告表
功效称号
实现单元
（含合作单元）
名目担任人
首要到场者
本单元曾获奖级别、品级、授奖单元实时候
估计效益
立异内容择要（200字之内）
名目实行
起止时候
保举单元
签订定见
（盖印）年代日
附2
办理立异优异功效保举报告书
功效称号：
报告单元：
保举单元：
报送时候：年代日
办理立异带领小组
功效称号
报告单元
首要带领
功效首要
实现人
功效缔造于何年何月，在本企业已现实操纵多永劫候、多长规模
功效已获得的经济效益
（财政局部核实印章）
本项功效是不是已在本单元推行操纵，保举单元对推行操纵有何倡议、筹算
功效简介
报告单元印章：厂长（司理）具名：
注：本表只对功效的来历、性子、现实根据、布局内容、操纵环境和获得的功效作1000字之内的扼要申明，另附特地资料（最多不跨越5000字）
附3
报告办理立异功效经济效益测算表
功效称号
报告单元全称
功效实行时候
年代至年代
功效实行规模
功效计较体例及公式
功效效益方针测算功效
序号
方针称号
计量单元
1
报告前一年效益额
万元
2
实行各年累计效益额
万元
3
均匀年度效益额
万元
4
报告前一年效益进献率
%
5
报告前一年投入产出率
%
本单元财政局部查核印章
年代日
